Etude de cas de :
La société PARFUM -Analyse SWOT -Mix Marketing -Recommandations

Présenté par :
Mlle HADDAD Imene
1ère année magister CIN 2010/2011

Introduction :

PARFUM est une entreprise Algérienne spécialisée dans la fabrication et la commercialisation des produits de grande consommation dans le domaine de la parfumerie consommations et la cosmétologie. Cette dernière étant connue pour ses compétences distinctives dans le métier, n’empêche qu’elle souffre d’une forte concurrence à l’échelle nationale mais aussi internationale ; en terme de produits étrangers importés en Algérie ou aussi l’installation des multinationales. Dans le but d’aider cette société à faire face à cette concurrence et développer des stratégies lui permettant au moins de fidéliser sa clientèle déjà acquise, nous allons procéder à l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise pour connaitre les points positifs et négatifs que présente chacun ; à travers la matrice SWOT ( analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces), ainsi que nous allons voir le mix marketing de l’entreprise. Enfin nous essayer de proposer quelques solutions et recommandations qui pourront être utiles pour la société PARFUM.

I-L’analyse SWOT : 1- Force :
L’entreprise PARFUM possède plusieurs points forts découlant de ses mesures de sécurités tout à fait remarquables et sa bonne image de marque auprès de ses : a) Ses grossistes : * Pour ses compétences distinctives dans le métier ; * Pour son sérieux et professionnalisme ; * Pour la place qu’elle occupe par rapport aux autres concurrents nationaux.

b) Ses détaillants : * Pour sa place vis-à-vis des concurrents nationaux ; * L’adaptation de ses produits aux changements du marché.

c) Ses consommateurs : * Elle est essentiellement connue pour son gel capillaire « sport » ; * Réponds aux attentes de ses clients ; *