ETUDE DE CAS RH

Pages: 3 (688 mots) Publié le: 10 septembre 2014
Question 1 :
Les principales missions de la fonction RH sont les suivants :





L’administration efficace du personnel : recrutement, paie, congés …..
Assurer le besoin en RHqualitativement et quantitativement
La formation
Assurer le contenu des compétences et la motivation

Question 2 :
Les contrats spéciaux de formation, c’est un système d’incitation financier à laformation continue et
mise en place pour les pouvoirs publics et amélioré avec l’appui de la banque mondiale en 1996 pour
accroitre la compétitivité des entreprises.
Les principes de CSF :



••


Amener l’entreprise à intégrer la formation dans son développement et à exprimer ses
besoins en compétences
Perfectionner les travailleurs et adapter leur savoir faire aux techniques nouvellesAccroitre la productivité du travail
Intégrer la formation comme vecteur stratégique du développement des entreprises
Favoriser l’émergence de la demande en formation dans les entreprises
Inciterles entreprises à planifier leurs besoins en formation

Toute action de formation caractérise par sa nature spécifique qui concerne ; les actions
d’études à l’établissement de l’audit des besoinset des plans de formation continue. Ainsi que
l’apprentissage des langues vivantes.

Question 3 :
Le recrutement c’est un processus qui assure le besoin en ressources. L’utilisation des méthodesde recrutement a pour but de réduire les risques mais il reste relatif. Le recrutement à subit une
transition il faut toujours prendre en considération le % d’absentéisme ainsi que le taux dedépart.
Dans cette étude de cas, nous devront proposer de solutions efficaces. En effet le propriétaire
voudrait améliorer la gestion de son entreprise. Nous devrons tout d’abord définir les
problèmes.Ci-dessous les problèmes :
1. Problème de recrutement : la moyenne d’âge ainsi que l’ancienneté devra être élevée, ainsi
le recrutement de nouveaux employés, présente des anomalies. On peut...
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