Etude de cas smoby marketing
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Smoby est un des géants du jouet. Il produit des jouets pour accompagner les enfants jusqu’à l’âge adulte, chaque marque du groupe détient une part de marché correspond à un âge bien défini pour l’utilisation d’un jouet. Smoby souhaite donc, après avoir lancé la cuisinière Hello Kitty, lancer la marchande Hello Kitty. Comment implanter la marchande Hello Kitty sur le marché français alors qu’il existe déjà de nombreuses marchandes chez les autres marques ? Il est donc demandé de préparer le plan marketing. I) Analyses A- Interne a) Smoby Forces | Faiblesses | Smoby a une politique de croissance qui lui permet d’accroître son chiffre d’affaire. En effet, il a acheté de nombreuses marques.Smoby a une dimension internationale : il exporte en Europe et à l’étranger, et détient plusieurs usines à l’international.Smoby est à la tête des fabricants français de jouets, ce qui lui permet une bonne connaissance du marché français. Il figure également parmi les 10 premiers fabricants mondiaux de jouets, ce qui lui confère de la crédibilité. Il est également deuxième fabricant de jouet européen.Smoby vise chaque part de marché avec différentes marques, afin de cibler tous les âges de l’enfance : il couvre ainsi plusieurs segments de cible. Smoby propose un service après vente qui répare les jouets endommagés : il est un des seuls à faire cela dans l’industrie du jouet, ce qui lui confère de la notoriété. Son avantage est fondé sur l’innovation marketing, fonctionnelle et technologique, ce qui le distingue de ses concurrents. | La concurrence asiatique a fragilisé Smoby, d’autant plus que le fabricant a beaucoup emprunté pour financer ses acquisitions : Smoby a donc d’importants problèmes financiers. |b) Le jouet : la marchande Hello Kitty Forces | Faiblesses | La marque Hello Kitty est une marque phare chez les enfants, ce qui est profitable pour le lancement d’un nouveau produit de la même licence. La marchande est un des passe-temps