etude de cas zara

1438 mots 6 pages
ZARA

1. Introduction:

L’intérêt de cette étude vient du fait de l’originalité qu’a adopté ZARA dans la gestion de ses et ce depuis sa création par son fondateur Armancio Ortega, et qui jusqu’à maintenant est très efficace, puisque cette compagnie a une forte expansion dans son domaine d’activité qu’est la fabrication des vêtements de mode, ou prêt à porter. Elle est devenue la 3em compagnie au monde en quelque décennie. Elle possède les coûts de main d’oeuvre les plus élevées, mais arrive à réaliser les marges de profits élever avec son concept : le temps compte plus que les coûts.
2. Présentation de la compagnie ZARA:
ZARA a été créé en 1975 par un certain Armancio Ortega, à la Corogne, en Espagne.
Ce dernier a commencé sa carrière comme simple vendeur de vêtements dans une petite boutique de chemises et ensuite dans un magasin de vêtements mode. Après décide alors de créer sa propre entreprise de confection de vêtements, en se spécialisant au début sur un seul modèle pour femme en particulier, qui était très en étant une marque qui offre des vêtements chic, toujours à la mode et surtout pas chers, modèles des grands couturiers, plusieurs procès lui seront ainsi intentés pour vol de
ZARA fait partie du groupe INDITEX, un holding appartenant a Armancio Ortega. Ili regroupe un centaine de sociétés. Si ZARA est essentiellement pour la mode féminine, gamme homme et femme (Massimo Dutti), et à la mode jeune à bas prix (Bersihka).
(Source rapport annuel 2010 pour tout le groupe INDITEX) porter est donc unique par ses caractéristiques comparées aux autres industries, ZARA, le temps compte plus que les coûts.
En effet, les produits de la mode, ont une durée de vie très limité, ceci rend la gestion de périodes saisonnières, et ce pour diverses raisons (arrivée tardive sur le marché, cas. Cette gestion des inventaires se complique par des prévisions qui sont encore plus difficiles à déterminer, du fait du changement

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