Etude de cas

5938 mots 24 pages
Centre de cas

9 40 2003 031

Komlan Messie : de la gestion de projets à la gestion de programmes
Cas produit par les professeurs Bachir MAZOUZ et Benoît TREMBLAY.

D’ingénieur assumant des mandats de gestion, je suis devenu gestionnaire tout court… Je ne suis pas un philosophe… Je suis un homme d’action et de réalisation. Je veux laisser des traces1. — Komlan Messie

Par une fin de journée de décembre. Il est 19 h 15…
Sur le chemin du retour à la maison par un temps de poudrerie aveuglante, Komlan Messie a l’air bien pensif… Non, l’hiver montréalais n’y est cette fois-ci pour rien – pour celui qui vient d’un pays où les -20°C semblent plutôt proches de l’invention des ingénieurs en frigorifique que des réalités saisonnières de Dame Nature. D’un geste vif, il secoue sa tête comme pour s’arracher aux soucis quotidiens de son travail et se préparer à l’accueil que lui réservent tous les soirs sa femme et leurs trois enfants. Il jette un regard sur sa montre.
Si je ne presse pas le pas, je risque, tout comme hier soir, ne pas pouvoir prendre Sénam, Shadé et Yeleen dans mes bras… Paradoxalement, plus j’avance dans mon métier de gestionnaire, moins je consacre de temps à ma petite famille, à ma grande famille, qui elle, est restée au Togo, et à tous ces détails de la vie qui m’ont donné le goût d’arriver là où je suis maintenant et d’exercer le métier que je fais.

Au feu rouge, le temps d’une pensée furtive qui lui traverse l’esprit, il réalise que cette situation, accompagnée de nombreuses interrogations professionnelles, se reproduit souvent ces derniers temps. Il faut dire que Komlan Messie est à une semaine de ce qu’il considère comme un point tournant dans sa vie professionnelle. En effet, si tout va bien, dans un mois, il sera gestionnaire de programmes à Gage Applied inc., une entreprise montréalaise crée en 1987 et acquise par la société Tektronix en avril 2000. Ils seront trois gestionnaires de programmes à veiller sur tous les projets de

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