Etude de cas

441 mots 2 pages

Etude de cas

1. OBJECTIFS
Aider des porteurs de projets agricoles qui ne bénéficient pas de financement classique en installation à concrétiser leur projet.
L'accompagnement des porteurs de projet par " Les Défis Ruraux " comprend les aspects suivants : • Aider le porteur de projet à formaliser son projet d'installation • Evaluer la durabilité du projet avec le candidat à l'installation • Monter le dossier à présenter au Conseil Régional pour l'attribution du financement • Faciliter l'intégration du porteur de projet dans le milieu rural et professionnel • Suivre les projets et leur développement
Nous allons vous présenter la méthodologie suivie par les animatrices pour l'accompagnement des porteurs de projet. Dans un premier temps, nous allons aborder les innovations que nous apporterons cette année à la méthode. Dans un second temps, nous déroulerons la chronologie de prise en charge d'un candidat à l'installation par " Les Défis Ruraux ".
2. LES INNOVATIONS DE L'ACCOMPAGNEMENT POUR 2000 - 2001
Ces innovations visent à améliorer la cohérence des projets.
2.1 La cohérence technique
Chaque fois que cela est possible, le porteur de projet effectuera un stage chez un professionnel " accompagnateur ". Cet agriculteur " accompagnateur " est choisi pour ces compétences, en rapport avec le projet du futur installé.
Les objectifs du stage sont les suivants : • Possibilité pour le stagiaire de confronter ses idées avec la réalité du terrain et de vérifier la pertinence de ses objectifs, • Possibilité pour l'accompagnateur d'évaluer l'aptitude du stagiaire pour l'activité qu'il envisage et la validité de son référentiel technique.
Le statut juridique de ce stage reste encore à définir. Des pistes existent pour les personnes au chômage ou au RMI (possibilité de stage EMT, Essai en Milieu de Travail).
2.2 La cohérence du plan de financement
Suite à l'expérience de la période 1999 - 2000, il apparaît essentiel que le candidat à

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| | | | | |- La municipalité à mis à sa disposition un palais des sports | | |fonctionnel de près de 8 000 places assises : très grande structure.|….

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Via Cham Encaissement : Taguer carte Affecter Choisir client : adultes, enfant… Choix : le mode de la carte ( carte d’ôte, carte gens du pays…) Sélectionner mode de paiement Encaisser Carte de piscine abonnement : Compte Rentrée coordonné client Imprimer carte * ******* Si on loue un maillot de bain, c’est avec caution . Le soir Caisse….

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Baccalauréat professionnel Accueil - Relation clients et usagers Hôtel WB – La Goélette Presqu'île de Rhuys – 56370 SARZEAU Tél : +33 2 97 63 47 47 Télécopie : +33 2 97 63 48 10 contact@wb-lagoelette.fr CORRIGÉ Tâches courantes /30 1. Informer la maintenance /3 2.….

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GRIMAULT Le 28/10/2010 à Cholet Maxime 1NRC MARKETING ETUDE DE CAS : HARLEY DAVIDSON RESSOURCES HARLEY - DAVIDSON | | | | | SITE INTERNET | Lerepairedesmotards.com | Marketing – etudiant.fr | Mercator | DATE | LE 27/01/2009 | Le 27/12/2009 | | DOCUMENT | Articles | Exposé | Polycop | AUTEUR | David Morcrette | Jean - Baptiste | | INTRODUCTION Depuis sa création en 1903, Harley-Davidson est passée 2 fois au bord de la faillite et à du faire face dans les années 1970 à une concurrence féroce venu de l’autre coté du Pacifique, le Japon (Honda et Yamaha), ainsi qu’aujourd’hui l’Europe avec notamment les britanniques (Triumph) et les italiens (Ducati). Dans ce contexte concurrentiel, comment Harley-Davidson à évoluer face à une concurrence redoutable, tout en préservant l’identité de sa marque. Pour répondre à cette problématique Harley-Davidson à mis en place une stratégie marketing organisée autour de trois axes, le produit, le relationnel (marketing Tribal) et le réseau.….

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1029 mots | 5 pages

Nathalie une personne de la réception a formulé une plainte, qui était portée par toute l’équipe des réceptionnistes et qui était suivis d’une réunion, Lors de laquelle Natalie a fait la conscience de Marc en lui faisant des commentaires sur certaines de ses erreurs. En réaction, Marc sans doute motivé par le besoin de reprendre la main utilise l’autorité que lui confère son statut et entre dans une logique de domination et d’imposition par la force particulièrement orientée sur Nathalie : autoritarisme, contrôle, injustice, refus d’écoute ,etc Causes du conflit : Après analyse, les sources (causes sources) du conflit on a déduit qu’ils remontent au recrutement et à l’intégration de Marc. Lors du recrutement l’alerte, concernant les aspects personnalités, a été négligée alors qu’il été mentionné dan son profil que c’était une Personnalité jugée pas très compatible avec les équipes de réception en outre marc n’as pas bénéficié d’accompagnement à son intégration De ce fait Marc n’a pas la connaissance des taches relevant de sa fonction Il ne maîtrise pas le logiciel Fidelio Il n’a pas les moyens d’obtenir la légitimité auprès de son équipe,….

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724 mots | 3 pages

Etude de cas : Un territoire de l’innovation, Grenoble Supports : manuel de géographie + sites de minalogic, innovallée et giant. 1) a)L’innovation pour l’avenir de l’activité industrielle en France est importante car avec la mondialisation il y a de plus en plus de concurrence. Il faut toujours plus d’imagination et d’invention pour la compétitivité mondiale.….

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CAS ROI DAGOCERT Réponses 1. Les objectifs d’un business plan sont de: * informer et de motiver l’ensemble des collaborateurs ; * donner des points de repère pour le pilotage ; * vendre un entrepreneur, une équipe, un projet ; * démontrer la faisabilité : convaincre et donner confiance. Le business plan du projet Roi Dagobert comporte toutes les parties indispensables à l’élaboration d’un business plan. Ce sont : le résumé opérationnel, l’histoire du projet, l’équipe, la stratégie, le produit ou service, le marché, la concurrence, la structure juridique, le plan opérationnel, les prévisions, les facteurs clés de succès et les risques.….

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302 mots | 2 pages

Monteiro Jerrylaine Joyce TSec 13/03/14 Etude de cas Analyse de document Document n°1 Titre : Article L.121-1 du code de la consommation (extrait) Nature : Article de code (extrait) Source : www.legifrance.gouv.fr Date : Idées générales :….

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I.S.T.A.H.T Royaume du Maroc Ministère de tourisme institut spécialisé de De l’artisanat et de technologie appliquée L’économie sociale et touristique de Mohammedia Département du tourisme Direction de la formation Et de la coopération [pic] Réalisée par : karima Tifrhalt Niveau d’études : 2ème année D.T.S2 Option d’études : ART CULINAIRE ET ART DE TABLE.….

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1 La logique entrepreneuriale Documents introductifs Pourquoi entreprendre ? Tom Wallis, Alto Café Montrez que toute création d’entreprise repose sur une idée, un projet et la personnalité du créateur. Le document « Pourquoi entreprendre » permet de repérer que le créateur doit avoir : le goût d’entreprendre ; le désir de prendre des risques.….

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[pic] Sommaire I Le marché du jeu vidéo en 2008 A- Le marché des jeux vidéo B- Analyse de la filière industrielle C- Les technologies présentes sur le marché….

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Présentation du secteur Le Maroc a constitué depuis longtemps un champ d’attraction des investisseurs étranger, puisque le marché intérieur conserve un potentiel de croissance qui fait flamber les actions des opérateurs internationaux. Le secteur du ciment n’est pas exclut de cette réalité, en revanche on constate une consommation de ciment très faible par rapport aux autres PVD (la Tunisie par exemple), ainsi qu’un grand déficit en infrastructures La naissance du marché du ciment s’est déroulée sous le régime du protectorat. En effet, l’année 1913 a vu la création de la première unité de production de ciment chaux et matériaux de construction sous la dénomination le PALMIER dont la capacité de production était de l’ordre de 10000 t/an. Par ailleurs, le marché Marocain de ciment a une caractéristique fondamentale qui consiste dans le fait que presque toutes les cimenteries opérantes au Maroc sont des filiales de groupes internationaux tel que HOLDERBANK, LAFARGE… Cette prise de contrôle de l’industrie du ciment par les groupes internationaux ne date pas d’hier.….

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Me M. Marie-Anne PRESENTATION GENERALE Me M. , âgée de 60 ans, est arrivée en janvier 2011 en USLD, après un passage en SSR, elle ne pouvait retourner à son domicile à cause de ses pb de santé. Me M. souffre de la maladie de MARFAN Le syndrome de Marfan est une maladie génétique rare. Elle touche 1 personne sur environ 4000. C’est une maladie héréditaire touchant le tissu conjonctif.….

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CORRIGE INDICATIF DE L’ETUDE DE CAS GEC 2008 Introduction - Présentation - Problématique : « comment pénétrer le marché de la construction immobilière à Yopougon » - Annonce du plan Première partie 1. différence entre supermarché et hypermarché - Surface de vente - Assortiment (nombre de référence) - Dimension du Parking - Nombre de caisse, de personnel 2. La stratégie de croissance de la SOCIMCI est la stratégie de croissance intensive par extension du marché. 3.….

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CIBLE PRINCIPALE BTS – DUT - DSS FILIERE Communication d’entreprise MATIERE Etude de Cas « durée 6h » RESUME Retrouvez-vous dans la petite entreprise familiale spécialisée dans la confection des crèmes glacées en sachets en tant que Directeur Communication & Marketing, et agissez en professionnel de la Communication. LIBELE « source et année » GIA / IS -EZ BTS blanc – avril 2009 « CI » 4 pages CREMES MIELLI….

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