mise en place d’une stratégie de prospection commerciale
………………….……cresat- madf……………………………..

Partie 1
I. INTRODUCTION
II. PrÉsentation de l’entreprise
III. ANALYSE INTERNE :

Partie II

I. Problématique : développement d’une Stratégie de prospection commerciale

1. Mission
2. Objectif de la stratégie de prospection commerciale
3. Procédure de prospection commerciale
4. Démarche de la prospection commerciale
a) Définition
b) les objectifs
c) Les étapes de prospection
d) les moyens de prospection

II. TABLEAU DE BORD

III. CONCLUSION GENERALE
a. Perspective
b. Conclusion

partie 1

I.Introduction

Le marché s’accroît rapidement avec l’apparition de nouveaux produits et service, la chose qui rend difficile de se positionner dans ce marché et d’avoir des clients fidèles. Car il y a toute une diversification et une amélioration continue des produits et service. La prospection vient alors avec tous ses moyens et ses outils qui ont pour objet de chercher et de trouver de la clientèle. Cette opération consiste à savoir les processus de prospection en déterminant les intervenants et les moyens fournis par l’entreprise qui a des objectifs à réaliser dans un délai précis.
Ce thème de prospection traite des aspects et des méthodes destinés à la recherche des clients au sein de l’entreprise ou à l’extérieur de celle-ci, avec des informations et des détails qui vont nous servir dans notre future professionnelle au domaine d’emploi.
II.PrÉsentation de l’entreprise
Crestal –mdf est une entreprise textile habillement filiale d’un groupe européen, implantée en tunisie expert depuis 1977 dans le secteur de la fabrication et la confection vêtement sportswear homme, femme et enfant ( pantalon,blouson, jupe,robr,…)
Notre équipe bien qualifiée, associée à un parc machine de technologie de pointe nous ont permis de garantir à nos clients une innovation constante