Etude de cas

580 mots 3 pages
Zéphir Harry
Liron Pierre­Jacques

1ère Stmg

Etude de cas P.86 : Le Comité du tourisme fait le bilan de la saison estivale. 1.Voici les caractéristiques de l’organisation CRT :
Type : Organisation Publique

But : Non ­ Lucratif

Finalité : Mise en oeuvre stratégique du tourisme Secteur : Secteur tertiaire

Champs d’action : Provence Alpes Côte d’Azur (Régionnal)

Activité(s) : Participation à la définition et à la mise en oeuvre de la stratégie touristique dans le département des Alpes Maritimes

2. L’objectif stratégique du CRT consiste renforcer l’attractivité et la compétitivité de la destination Côte d’Azur et à renforcer la professionnalisation des entreprises du secteur, c’est à dire renforcer le secteur du tourisme en l’innovant et en permettant ainsi de rendre la région plus attractive au niveau touristique et de pouvoir concurrencer les autres département et aussi en développant les entreprises de ce secteur.

3. Les critères permettant d’évaluer la mises en oeuvre de ces objectifs sont les résultats de
CRT de l’année 2011. L’augmentation du nombre de touriste qui a augmenté de 3,7%, le nombre de nuits dans les hôtels a battu un record depuis 2002 avec 12 842 000 nuitées passées, les espaces du littoral représente les trois quarts de l’ensemble de la fréquentation des hôtels qui a augmenté de 4% en 2011, et l’augmentation de cette fréquentation par la clientèle étrangère (+6,6%), ceci est sur l’aspect quantitatif. Sur l’aspect qualitatif, c’est la venue plus importante de touristes étrangers avec les russes, ce sont eux qui ont principalement participé a cette évolution, les allemands, les suisses et les britanniques ce sont aussi très accumuler dans les séjours touristiques. Cependant il y a quelque autres nationalités moins présentes comme les italiens, les espagnols et les Japonais. 4. la veille stratégique du CRT porte sur son environnements ( côte d’azur ), ur l’anticipation des tendances de

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