Etude de faisabilité

Pages: 18 (4306 mots) Publié le: 18 avril 2011
Séminaire
Étude de Faisabilité

1, 2, 3 Décembre 2010

Conférencier: Professeur Roland Azrak
Finance & Management Consultants

Table des matières

1- Introduction

1.1 Qu'est-ce qu'une étude de faisabilité ?
1.2 Pourquoi des études de faisabilité à ce point importantes ?
1.3 Composantes de l’étude de faisabilité
1.4 Description de lancement de votre activité

2- Lesétudes du marché

2.1 Description de l'industrie
2.2 Analyse du marché actuel
2.3 Tendances futures prévisionnelles du marché
2.3.1 Marchés futurs prévus basés sur les tendances de l'industrie
2.4 La concurrence
2.4.1 Conseils sur les recherches sur la concurrence locale
2.4.2 Conseils sur les recherches sur la concurrence nationale
2.5 Lesacheteurs potentiels et les sources de revenus
2.5.1 Comment identifier les clients potentiels ?
2.6 Les prévisions de ventes
2.6.1 Comment calculer les prévisions de ventes

3- Les études techniques de faisabilité

3.1 Quelle est la faisabilité technique?
3.2 La faisabilité technique doit –elle soutenir l’information financière
3.3 Préparation de l'esquisse pour larédaction de la faisabilité technique
3.4 Exigences de matériel de calcul

4- Les études financières de faisabilité

4.1 But de la faisabilité financière
4.2 Quelle est la faisabilité financière?
4.2.1 Les exigences du capital 
4.2.2 Les sources du capital

5- Les études organisationnelles de faisabilité

5.1 Description de la Structure des entreprises
5.2Structure organisationnelle
5.3 Principes et pratiques de l'entreprise
5.3.1 Principes de conduite interne fonctionnement
5.3.2 Principes et pratiques d'affaires externes
5.4 compétences professionnelles

6- Conclusions et recommandations

Sommaire

Une étude de faisabilité peut être un des outils les plus précieux quand vous êtes à la recherche d'investisseurspour financer le démarrage de votre entreprise. C'est pourquoi vous devez savoir comment mener une étude de faisabilité. L'étude de faisabilité d'affaires est utilisée pour soutenir le processus de prise de décision fondée sur une analyse coûts-avantages de l'activité réelle ou la viabilité du projet. C’est un outil analytique qui comprend des recommandations et des limites, qui sont utiliséspour aider les décideurs afin de déterminer si le concept d'entreprise est possible.

Une étude de faisabilité est de pouvoir rechercher des informations préliminaires au sujet de votre idée d'entreprise : le potentiel existe-t-il pour réussir dans le marché. Elle peut faire la différence entre le succès et l'échec. Il ya beaucoup d'idées d'affaires. Certaines d'entre elles réussissent. Certainesne le seront pas. Nous savons que chaque année, des dizaines de nouvelles entreprises échouent, malgré tous les efforts et l'enthousiasme. Malheureusement, une des principales raisons de l'échec est la volonté de l'entrepreneur de s'engager à une idée favorisée sans étude préliminaire de faisabilité. Aimer une idée ne veut pas dire que ça va être un succès.
Les entrepreneurs intelligentsconnaissent l'importance de faire de la recherche initiale avant d'investir dans le temps et dans l’argent pour le démarrage d'une nouvelle entreprise, ou dans l'élaboration d'un plan d'affaires à grande échelle. Cette collecte d'informations est l'étude de faisabilité. Elle peut constituer un document officiel utilisé pour attirer les investisseurs, ou une simple page de notes pour soi-même. Quel quesoit le format dont vous avez besoin, l'étude de faisabilité devrait porter sur les catégories suivantes en détail:

Le produit ou le service

Décrivez le produit ou le service. Qu'est-ce que c'est? Comment et où seront fabriqués ou produits? Par qui? Comment seront-ils livrés à des clients?

Les propriétaires et les responsables de gestion
Qui sont les membres de votre équipe de...
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