Etude de faisabilité

Une étude de faisabilité est une évaluation et une analyse d’un projet potentiel. Celle-ci consiste à étudier plusieurs facteurs afin de prendre la bonne décision.

I - Objectifs

Une étude de faisabilité peut avoir plusieurs objectifs, par exemple :
Convaincre la direction de l’importance d’une innovation
Obtenir et débloquer des capitaux
Définir nos besoins en termes de compétences et décider où les mobiliser (en interne ou en externe, par la recherche de prestataires ou de partenaires…)
Définir nos besoins en termes de ressources matérielles, logistiques, informatiques…
Définir des délais de conception et de réalisation

Lorsque cela est possible, il est préférable, avant de se lancer dans un projet d’envergure, de développer des pré-projets en commençant par des pilotes que l’on pourra généraliser de manière incrémentale par la suite. Cela permet d’obtenir, à partir de premières expériences, une grande quantité de résultats sur lesquels il sera possible de construire et de communiquer.

L’étude de faisabilité met en avant, entre autres, la description du produit ou du service, une base historique du projet, les données financières, les conditions légales…etc
Cette étude souligne également les forces et faiblesses, les opportunités et les menaces, les ressources. Entre d’autres termes, pour juger la faisabilité d’un projet, il faut s’attarder sur les coûts que ce dernier nécessite et la valeur attendue.

II - Les facteurs communs

Il y a cinq facteurs majeurs pour étudier la faisabilité d’un projet :
Facteur technologique : expertise technologique pour mener à bien le projet
Facteur légal : est-ce que notre projet est conforme à la législation ?
Facteur opérationnel : à quelles opportunités notre projet répond-t-il ? Quels problèmes peut-il résoudre ?
Facteur économique : déterminer et analyser les bénéfices économiques attendus pour l’organisation, faire une analyse coût sur bénéfice
Facteur technique : les