Etude de faisabilite

Pages: 17 (4048 mots) Publié le: 10 mars 2011
PARTIE FINANCIERE

HISTORIQUE DE LA SOCIETE MEUBLEX

Cree en 1980 sous la forme d’une SA (Société anonyme), la société MEUBLEX est spécialisée dans la conception de meubles modulables conçus pour s’adapter essentiellement aux petites surfaces de logement. Initialement, spécialisée dans le bois, l’entreprise s’est peu à peu orientée vers d’autres matériaux : le verre, l’acier, et l’aluminium.Sa clientèle est essentiellement jeune et urbaine, et depuis sa création, elle ne cesse de croitre. En effet, MEUBLEX atteint aujourd’hui 20% des ventes dans un marche connaissant pourtant une concurrence accrue au niveau des prix appliques.
PROBLEMATIQUE : Malgré cet atout, l’entreprise fait face à la dégradation du résultat pour l’année 2009. Ma mission était donc de procéder à un diagnostiquefinancier permettant d’analyser les causes du dysfonctionnement de cette société.
Je tiens à noter que les documents qui m’ont été fournis par Mr Mustafa Hassan Nasrallah se limitent aux bilans comptables et aux comptes de résultats des années 2008-2009.
Afin de découvrir les causes de la dégradation du résultat de MEUBLEX, il m’a été plus logique de commencer par l’analyse du compte derésultat (annexe A) en passant tout d’abord par le SIG (solde intermédiaire de gestion) (Annexe A.1), la CAF (capacité d’autofinancement), et les ratios correspondants. Ensuite, il serait possible d’étudier la situation financière de MEUBLEX en dressant d’abord son bilan fonctionnelle (annexe :B.1 ) et en calculant les ratios correspondants.

I. COMPTE DE RESULTAT
a) SOLDE INTERMEDIAIRE DEGESTION

* DEFINITION ET UTILITE : Le SIG donne une vision plus pertinente sur l’activité, la performance et la rentabilité de l’entreprise.
* ETAT DES SOLDES :
SOLDES | 2009 | 2008 | VARIATIONS |
Marges commerciale (MC) | 12 | 27 | -55,55% |
Production de l’exercice | 5825 | 5417 | 7,53% |
Valeur ajoutée | 1748 | 1515 | 15,38% |
EBE | 87 | 277 | -68,59% |
Résultat d’exploitation| -113 | 147 | -176,87% |
RCAI | -137 | 146 | -193,83% |
Résultat exceptionnel | 140 | 126 | 11,11% |
RNC | 2 | 182 | -98,90% |

Les détails des calculs sont représentes dans l’annexe A.1
* EVOLUTION DE L’ACTIVITE :
L’entreprise MEUBLEX est une entreprise à la fois commerciale et industrielle puisqu’elle fabrique des meubles modulables puis ensuite les vend. (Il existe les comptesachats et ventes marchandises).
Malgré une augmentation du CA de 4,28%, nous constatons une diminution de la MC de 55,55% de 2008 a 2009 du certainement a la diminution des ventes marchandises de 50%. Sa politique commerciale n’est donc pas satisfaisante.
La production de l’exercice évalue le niveau d’activité de production de l’entreprise. Nous remarquons que MEUBLEX a connu une augmentation de saproduction de 7,53% du certainement a l’augmentation de la production vendue (4,76%) et de la production stockée (5,32%).
La valeur ajoutée produite mesure ce que l’entreprise ajoute par son activité dans le circuit économique et produit par le fonctionnement interne. Nous remarquons que la valeur ajoutée croit de 15,38% entre 2008 et 2009, malgré l’augmentation de la consommation externe de4,07%. Ceci prouve que MEUBLEX maitrise bien la sous traitante ou la consommation externe. Prouvons la maitrise de la sous traitante a partir de la part de la richesse et des salaries dans le rendement de l’entreprise :
| formules | 2009 | 2008 |
Taux d’intégration | VA/CAHT * 100 | 1748/5728*100=30,52% | 1515/5493*100=27,58% |

Le taux d’intégration augmente, ce qui prouve la phase decroissance de l’entreprise puisqu’il y a une maitrise de la sous traitance. MEUBLEX est donc indépendante de l’extérieur.
L’EBE est la part de la VA revenant a l’entreprise et aux apporteurs de capitaux. C’est le résultat économique de l’entreprise engendre par les seules opérations d’exploitations indépendamment des politiques financières, d’amortissement, de provisions et de distribution. Nous...
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