Etude de marché sur les nouvelles technologies de chargement d'énergie

Pages: 2 (470 mots) Publié le: 6 juin 2012
CIBLE
Population aisée, amateurs de nouvelles technologies, de design, et sensibles à l’environnement.
Quantifiable ?
- Population aisée :
En France, 593 878 personnes payent l’ISF, enaugmentation de presque 25% depuis 2006 !
- Sensibilité à l’environnement :
204 442 foyers équipés en installations photovoltaïques en 2010.
- Nouvelles technologies et design : secteur en constante hausse!
Apple : 20,34 milliards de dollars contre 12 milliards l'année dernière et le bénéfice net est de 4,31 milliards de dollars contre 2,53 milliards de dollars l'année précédente.
Windows :Microsoft a généré 69,94 milliards de chiffre d'affaires en progression de 12% par rapport à 2010. Le bénéfice net affiche une hausse de 23% sur un an à 23,15 milliards de dollars.
Samsung : chiffred’affaire de 26 milliard d’euros ce qui représente une hausse de 4% par rapport à l’année dernière.

CONCURRENCE
1) Globalement : les chargeurs via toutes les autres sources d’énergie, en particulierl’électricité domestique. Il en existe des centaines sur le marché, mais nous sommes positionnés sur un secteur bien à part.
2) Sur ce marché de niche : les grands fabricants hi-tech ont eux aussi créé leurchargeur solaire :
Kodac et son KS100-C+2 : http://leblogecolovie.free.fr/?p=650
Apple et sa coque A-Solar : http://www.greenweez.com/fiche-produit/coque-solaire-iphone-4.html
Ou son Soulra pour Ipodet Iphone : http://www.websolaire.com/chargeur-solaire-powermonkey-explorer-powertraveller,fr,4,723_2.cfm
Etc …

ZONE DE CHALANDISE
France ? Europe ? Monde ?
Une commercialisation en Franceuniquement ne conviendrait pas car le potentiel du pays ne peut à lui seul garantir la réussite du projet. Le potentiel à l’échelle européenne est intéressant, mais celui sur le plan mondial d’autantplus. La population recherchée ne se trouve pas qu’en Europe, mais également en Asie et en Amériques, il est donc préférable de directement le commercialiser à l’international.

LA DISTRIBUTION...
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