Etude de marché f

Pages: 13 (3187 mots) Publié le: 23 mai 2013
LY
ETUDE DE MARCHÉ
FLY BOURGES

Sommaire
Première partie 3
1. Introduction 3
2. PESTEL 3
3. Le marché 4
4. Offre 9
5. demande 12
6. Politique PPCD 14

Première partie
1. Introduction

Créée à Guebwiller en 1987, par Marc Bisch (Co fondateur), comme une Enseigne de distribution de mobilier. Aujourd’hui Fly est un groupe de franchisé au capital social de 13.719.600 €avec un CA en 2011 de 600 millions d'Euros. Les magasins sont localisés en Europe et dans les DOM-TOM comme des Magasins de proximité (extra muros), situés dans des zones d'activité de + de 50 000 habitants.
Implantations en France : 127 magasins dont
- 68 magasins franchisés
- 57 magasins succursales
L’enseigne Fly est précisément implanté en grande partie sur le marché du « jeune habitat »Dans cette étude de marché nous nous intéresserons au marché de l’ameublement et du jeune habitat au niveau National et au niveau Local, en étudiant la concurrence direct et indirect, mais aussi en étudiant le contexte évolutif du marché ainsi que le potentiel de consommation au niveau local et national.
Le magasin Fly de Bourges est situé dans la zone commerciale en périphérie de la ville,cette zone attire chaque jour de nombreux consommateurs via un accès facile et une grande multitude d’enseignes en tout genre présente sur cette zone de chalandise. Cela comporte donc de nombreuses opportunités, mais aussi des menaces que nous allons détailler dans la suite.

2. PESTEL

| Opportunité | Menace |
Politique | - Augmentation de la construction de logements sociaux.- Diversesaides distribuées aux ménages. | - Diminutions des diverses aides distribuées aux ménages. |
Économique | - Augmentation de la construction de logements.- Des zones d’implantation à prix bas. | - Crise économique = diminution du pouvoir d’achat, augmentation de l’épargne |
Socioculturel | - Un gout pour la décoration en augmentation grâce aux diverses émissions de télévision. | - La diminutionde l’effet de mode |
Technologique | - Ensemble des proprets permettant une amélioration dans les chaines de production. | - Le monopole de certains brevets. |
Écologique | - Nouveau système de récupération de matériaux.-Traitement des déchets. | - Ensemble des taxes sur l’environnement. |
Légale | - Utilisation de matériaux ignifugés.- Toute nouvelle norme devant obliger les ménages à semunir d’un produit défini (ex : détection de fumé). | - Ensemble des nouvelles normes devant augmenter les couts de production et/ou distribution. |

3. Le marché
3.1. Evolution
Le marché du meuble français a progressé en 2011 de 2‚5% en valeur‚ gagnant en un an 240 millions d’euros pour atteindre son plus haut niveau historique depuis 1988 : 9‚83 milliards d’euros TTC.  
L’année2011 aura été marquée par une évolution très irrégulière du marché‚ liée aux effets de la crise économique sur le moral des ménages‚ mais aussi par les nombreuses opérations commerciales qui ont animé le marché. En effet l’activité a tendance à se concentrer durant les périodes de soldes et lors des opérations commerciales‚ et elles sont plus rares aux autres moments.
Cependant d’autres facteursauront marqué l’évolution de ce marché comme :
* Le rôle déterminant de la cuisine dans la croissance globale du marché et dans les performances des différents circuits de distribution.
* Une forte animation du marché par les prix dans la Grande Distribution de l’Ameublement favorisant ainsi l’accès au marché pour un nombre croissant de ménages en situation budgétaire difficile.
* Labaisse des paniers moyens dans la Grande distribution d’Ameublement et leur maintien chez les Spécialistes Salon‚ Literie et dans l’ameublement milieu et haut de gamme.

On voit très bien sur ce graphique que malgré la crise de 2008 le marché du meuble est toujours à un niveau élevé de consommation avec 9,35 milliards d’euros au minimum depuis 2004 ce qui laisse présager que ce marché aura dans...
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