Etude de marché nespresso
Etude de cas sur le sujet Nespresso réalisée dans le cadre du cours de marketing stratégique |
Sommaire Introduction générale 3 1. Analyse de l’environnement de Nespresso 4 1.1. Analyse de l’environnement global 4 1.1.1. Le PESTEL 4 1.1.2. Mise en pratique et interprétations 7 1.2. Analyse de l’environnement sectoriel 8 1.2.1. La méthode Porter 8 1.2.2. Graphique et interprétations 10 1.3. Situation de Nespresso par rapport à l’environnement interne et externe 13 1.3.1. Le SWOT 13 1.3.2. Application 15 2. La stratégie à adopter par rapport à l’analyse de l’environnement 18 2.1. Segmentation 18 2.2. Ciblage 20 2.3. Positionnement 21 Conclusion Générale 23 Sources 24 Annexes 25
Introduction générale
Leader mondial et pionnier du café positionné haut de gamme, Nestlé Nespresso a fait découvrir à ses clients ses Grands Crus de café de très haute qualité, à déguster dans le confort de leur foyer mais aussi dans des restaurants prestigieux, des cafés, des hôtels et des bureaux. L’offre Nespresso repose sur une trilogie unique soit une combinaison inégalée de cafés exceptionnels, de machines élégantes et ingénieuses, et d’un service clients personnalisé. Ces trois éléments réunis garantissent des moments de pur plaisir, « l’expérience d’un café d’exception ».
Nestlé Nespresso, dont le siège se trouve à Paudex en Suisse, compte plus de 3 900 salariés. La société commercialise directement ses produits à ses clients dans plus de 50 pays et gère, fin 2008, plus de 157 boutiques luxueuses dans les plus grandes villes du monde. Pour la troisième année consécutive, Nestlé Nespresso. est l’entreprise affichant le taux de croissance le plus rapide du Groupe Nestlé, dont elle est l’une des « marques milliardaires », avec un chiffre d’affaires fin 2008 dépassant, pour la première fois, les 2 milliards de Francs Suisses et en continuant d’enregistrer depuis