Etude decathlon

3518 mots 15 pages
Organisation d’Entreprise:

Décathlon

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Sommaire

I Présentation de l’entreprise Décathlon (page 3 à 9)

A - L’entreprise Décathlon

B - L’environnement

II Diagnostic stratégique (page 9 à 13)

A – Facteurs internes

B – Facteurs externes

C - Diagnostic

III Définition des Facteurs Clés de Succès (page 13 à 14)

A - Savoir-faire marketing

B - Produits

I Présentation de l’entreprise Décathlon

-L’entreprise

En 1976, Michel Leclercq inaugure à Roncq un magasin de vente d’articles de sports, DECATHLON. Son pari était d’équiper tous les sportifs au meilleur prix.

Aujourd’hui, le groupe Décathlon (3,4 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2004) est présent dans 23 pays pour un parc de plus de 330 magasins (dont plus de cent à l'international). Il s'est résolument tourné vers une stratégie de marques propres : sept marques correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques, Decathlon Cycle pour le vélo, Geologic pour les sports nature tels que la pêche ou l'équitation, Kipsta pour les sports collectifs, Domyos pour le running et le fitness, Inesis pour le tennis) auxquelles s'ajoutent les deux marques périphériques (Aptonia pour l'alimentation, Géonaute pour l'instrumentalisation).

Fort du succès de son premier magasin chinois ouvert à Shanghai, Décathlon en a créé 5 nouveaux en 2003 et 2004. Toujours à l'international, l'enseigne a ouvert fin 2004 son deuxième magasin au Brésil ; 3 nouvelles ouvertures étaient prévues en 2005.

L'historique :
1976 : ouverture du premier magasin à Englos.
1986 : création de la filiale Décathlon Production et ouverture du premier

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