Etude du swot marché eolien
Forces :
Prise en compte des conséquences environnementales de son activité * Ingénierie française reconnue * Le soutien politique de ces infrastructures
Forces :
Prise en compte des conséquences environnementales de son activité * Ingénierie française reconnue * Le soutien politique de ces infrastructures
Faiblesses : * La concurrence allemande7
* La mauvaise image de l’éolien
* Les dettes en cours pour ce marché
Faiblesses : * La concurrence allemande7
* La mauvaise image de l’éolien
* Les dettes en cours pour ce marché
Menaces : * Le rachat de l'énergie est maintenu par les subventions. * Difficulté d’autorisation de constructions * Lourdeur administrative
Menaces : * Le rachat de l'énergie est maintenu par les subventions. * Difficulté d’autorisation de constructions * Lourdeur administrative
Opportunités : * Le grenelle de l'environnement a fixé l'objectif de produire 10% de l'éolien en 2020 * La France a le second gisement de vent d'Europe
Opportunités : * Le grenelle de l'environnement a fixé l'objectif de produire 10% de l'éolien en 2020 * La France a le second gisement de vent d'Europe
A) Analyse externe
L’Europe domine le marché / présence de grand groupes / directives crée par des technocrates / explosion du marché / beaucoup de demande d’investissements / prise en compte de l’écosystème et de l’environnement (principalement le bruit) B) Analyse interne
Lourdeur administrative /Les autres sources d’énergie fossiles/ Nouvelles turbines/ Gros budget/ Investir sans s’endetter/ S’agrandir à l’international
C) Stratégies envisageables * Pour le futur pas de visibilité, mais les marchés devront avancer. * Embaucher des Commerciaux en formation alternance. * Négocier auprès des banques pour l’endettement et l’Etat. * Garder et améliorer le management environnemental.