Etude gestion pour une pme

3261 mots 14 pages
I INTRODUCTION

Nous avons fait le choix de mettre à profit nos connaissances acquises en comptabilité et gestion pour élaborer une étude pour une société de type PME. En effet, nous nous sentons proche de petites structures ou à terme, souhaiterions en intégrer une dans le cadre de notre insertion professionnelle.

II PRESENTATION DU PROJET
1-L'entreprise choisie

INNOVER BOIS est une entreprise artisanale dont les domaines d'activité recouvrent les travaux d'ébénisterie et de menuiserie.

Le gérant, M Julien Tillie est compagnon de formation, spécialisé dans la conception de meubles. Au terme de son tour de France, il souhaite allier ses compétences à l'expérience de son père de 25 ans en menuiserie. Innover bois est alors créée le 1er janvier 2008.

Implantée au cœur du Lot, la société propose des produits sur mesure et des services depuis la conception à la pose en passant par la fabrication. Sa clientèle est essentiellement constituée de particuliers, résidents dans le département mais aussi au-delà.

Actuellement, elle compte 7 salariés dont les fonctions se répartissent comme suit:

Structure de la société:

2- Une conjoncture économique difficile

En 2008, le ralentissement économique concerne particulièrement les secteurs du bâtiment, des services et de la fabrication touchés par le retournement du marché immobilier et le repli de l'investissement dans la construction. Toutefois, l'artisanat semble résister. D'après l'INSEE qui a interrogé les chefs d'entreprise s artisanales, 55% d'entre eux déclarent une activité comparable à celle de 2007.
Or, le Lot est un département où la densité de l'artisanat est la plus forte: 22 établissements pour 1000 habitants contre 17 pour 1000 en Midi-Pyrénées et 14 pour 1000 pour l'ensemble du territoire national. En revanche, si en Midi-Pyrénées le nombre de créations d'entreprises reste stable les risques de défaillances ont nettement augmenté.

La société Innover Bois, malgré une

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