1ère étape : Analyse stratégique de l’histoire de l’entreprise :

Présentation

La société Lafarge a été créée en 1833 par Joseph-Augustin de Lafarge en Ardèche. Il commencera par son activité qui aujourd’hui représente la plus grande part de son chiffre d’affaire, le ciment. Il commencera son activité de plâtre en 1996 et fera suivre de peu son lancement dans l’activité de granulat et béton.
Elle est aujourd’hui présente dans 78 pays et réalise la moitié de son CA en Europe et Amérique du Nord.

Quelques années importantes :

1864 : Son premier grand chantier : le canal de suez.
1887 : premier laboratoire de recherche spécialisée dans le ciment qui sera à l’origine de grandes innovations.
1990 : Ouverture d’un centre de recherche.
2008 : Annonce du plan stratégique « Excellence 2006 » pour un leadership durable.

Historique

L’industrie du ciment démarre avec Louis Vicat qui donne naissance à ce liant hydraulique appelé « ciment ».
Lafarge viendra rendre ce produit de plus en plus technologique grâce à ces innovations.
L’entreprise est à l’origine de plusieurs brevets, ciment fondue, ciment blanc, le béton auto-nivelant.

Les faits marquants

Forte baisse du CA entre 2008 et 2009 -17%.
Cette baisse s’explique en grande partie par la crise financière avec un ralentissement économique. Le secteur du BTP en pleine crise a un impact lourd sur le résultat de Lafarge ainsi que les conditions hivernales très mauvaises dans les pays développés. Lafarge reste quand même en tête sur le secteur.
La priorité en 2009 était de réduire la dette et de dégager du cash-flow, pour cela il décide d’augmenter le capital de 1.5 milliard d’euro (la dette s’élevait à ce moment là 15.3 milliard €).
Il décide aussi de procéder à des désinvestissements afin d’augmenter le BFR.

Les principales stratégies suivies

Stratégie de croissance externe à travers l’ensemble des opérations de fusion et d’acquisition qui devient pendant une période une bataille entre