GAROT Delphine
RM2 alternance
MEMOIRE
LE PRÊT A PORTER
Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ?
Groupe WESFORD Juin 2005
GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ?
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SOMMAIRE
Introduction ………………….………………………………………………………………. P.2
Le marché :
- Historique…………………………………………………………………………………P.3
- Evolution du marché……………………………………………………………………P.4
- Quelques chiffres………………………………………………………………………..P.6
Les enseignes et leurs stratégies :
- Le cas Dior………………………………………………………………………………P.9
- Le cas C&A………………………………………………………………………………P.11
- Le cas La Redoute …………………………………………………………………….P.12
- Les nouvelles enseignes……………………………………………………………..P.13
Les nouvelles tendances…………………………………………………………………..P.16
Le comportement du consommateur :
- Les variables psychologiques……………………………………………………….P.18
- Les variables externes………………………………………………………………...P.20
- Le comportement dans certaines situations……………………………………...P.21
Conclusion……………………………………………………………………………………P.24
Bibliographie…………………………………………………………………………………P.25
GAROT Delphine – ESC Wesford - Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie 2 gagnante ?
INTRODUCTION
Dans un marché concurrentiel, quelle est la stratégie gagnante ?
Selon Didier GRULMBACH, président de la Fédération Française de la couture, « il n’y a rien en dehors de Paris et seul Paris peut consacrer les créateurs de mode ».
Paris serait-elle la capitale éternelle de la mode ?
Il est vrai que chaque année, les défilés rassemblent de nombreuses personnes aussi bien du milieu du show business que des journalistes ou encore des professionnels de la haute couture.
Ces défilés sont rediffusés par des centaines de radios et chaînes télévisées.
Couturiers et créateurs poursuivent sans conteste leur rôle d’inspirateur des tendances, contribuant au rayonnement de la mode dans le monde entier.
Les collections de ces derniers se vendent aussi bien dans l’hexagone que dans le