Etude de cas bonne maman, marketing
1971, cette entreprise familiale a su prendre d’assaut le monde entier grâce à ses produits de hautes qualité et son savoir-faire artisanal. Pour connaître autant de succès, les recettes de Bonne Maman font bien évidemment l’unanimité, mais vient s’ajouter une stratégie …afficher plus de contenu…
Cela dans l’objectif de renforcer la confiance des consommateurs envers la marque et favoriser l’attachement à ses produits. Tendances et opportunités du marché : Le marché des confitures peut être qualifié de mature et ne connais pas de réel évolution, si ce n’est que l’attention des consommateurs ce tourne de plus en plus sur la qualité et la provenance des produits qu’ils consomment. En effet, il n’est plus question de tendance, mais d’un réel lifestyle autour des produits naturels et artisanaux et les opportunités pour Bonne Maman peuvent être nombreuses :
- Élargir sa gamme de produits (montée en puissance su snacking sain / gamme salée)
- Innovation produit (sans gluten / vegan )
- Expansion géographique : marché américain Analyse SWOT …afficher plus de contenu…
Recommandations : Bonne Maman doit perpétuellement se renouveler en proposant de nouvelles recettes et en s’adaptant aux attentes des consommateurs pour conserver sa place de leader sur son marché. Elle pourrait aussi augmenter sa présence sur la scène internationale en se concentrant sur les marchés émergents tel que l’Asie, où la demande pour des produits de qualité est croissante.
Pour conclure, c’est grâce à une stratégie marketing efficace et un positionnement premium axé sur la qualité et l'authenticité que Bonne Maman arrive à se démarquer de la concurrence. La marque doit poursuivre ses efforts d'innovation et saisir les opportunités offertes par les tendances du marché et le développement international pour assurer sa