Etude de cas d'etam
LICARI Margaux
VITTORIOSO Thomas
FABRE Loïc
GC2F2
STRATÉGIE CORPORATE (M.BOUIX) : ANALYSE DE LA STRATÉGIE D’ETAM
DOSSIER ÉCRIT
QUESTIONS
1. Diagnostic externe du marché du prêt-à-porter féminin Nous allons analyser le marché d'Etam, celui du prêt-à-porter féminin. Ce marché est en pleine évolution et comporte énormément de concurrents internationaux et nationaux tels que H&M, …afficher plus de contenu…
Au sein de l’enseigne, la cliente peut trouver les basiques mais aussi les dernières tendances de mode. Les collections sont renouvelées tous les 15 jours
● H&M propose des produits griffés à des prix très accessibles et propose une offre très large pour satisfaire toute sa clientèle Politique prix ● Les promotions sont très nombreuses sur ce segment que ce soit dans les magasins ou dans le e-commerce. Politique distribution ● Zara a mis en place le "Design on demand" ce qui permet aux clients de découvrir les nouveautés et ressentir un sentiment de rareté et …afficher plus de contenu…
La
France n'est pas un pays très dépensier en matière de vêtement avec seulement 668 euros de dépenses en habillement par an. Elle dépense donc beaucoup moins que beaucoup de pays européens. Ce marché attire tout particulièrement les femmes.
Etam est un détaillant de lingerie et de mode pour femmes opérant principalement