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Etude de cas dior

3357 mots 14 pages
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Étude de gestion 2022-2023Comment un nouveau salarié est-il intégré dans la société Dior ?DUTREUX Amélie1STMG1SOMMAIRE :I. Raisons du choix de la problématique……………………………………………………………………………………………….………page 3II. Caractéristiques de l’organisation observée en lien avec la problématique…………………………………………………..…………………………………………………..page 5III. Source utilisées……………………………………………………………………………………………………..page 7IV. Démarche d’analyse……………………………………….………………………………………………………page 8V. Conclusions…………………………………………………………………………………………………………….page 9Raisons du choix de la problématiqueComment un nouveau salarié est-il intégré dans la société Dior ?Mes centres d’intérêtDIOR est certainement ma marque de luxe …afficher plus de contenu…

<<LVMH>>, 1947. Consulté le : 08/12/2022. Disponible sur …afficher plus de contenu…

M’a informée le 10/01/2023 .Démarche d’analyse : Prise de connaissance des consignesChoix d’une société d’étudeCréation d’une diapositive avec les chiffres clés de la société étudiéeCréation d’une carte mentale pour organiser la recherche de donnéesCréation de la base documentaireRecherche de donnéesCréation du profil de la société étudiéeRédaction de la conclusionRédaction de la raison du choix de la problématiqueFinalisation de l’étude de gestionCréation du power pointPrésentation finaleConclusionsComment un nouveau salarié est-il intégré dans l'entreprise DIOR ?Définition du processus d’intégration :L’intégration au sein d’une entreprise, le processus d’intégration, aussi appelé « onboarding », regroupe toutes les étapes à accomplir avant, pendant et après l’arrivée d’un nouveau salarié au sein d’une société pour le

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