Etude de cas erp

19790 mots 80 pages
BPCE (Banque Populaire et Caisse d'Epargne)BPCE
Dynamique du groupe et de ses activités
Environnement concurrentiel et perspectives stratégiques
Principaux contributeurs
Julien Girard
Aurélien Vernet
Directeur de la publication
Laurent Faibis
Date de publication
Décembre 2021
Code étude
21ENT55
Site www.xerfi.com e-mail etudes@xerfi.fr Adresse
13-15 rue de Calais
75009 Paris
Téléphone
01 53 21 81 51
BPCE | Décembre 2021 2 Reproduction interdite – la photocopie non
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La branche Equity a quant à elle été très pénalisée par la forte volatilité des marchés et l’annulation du versement de nombreux dividendes au cours du 1er semestre 2020.
En termes d’encours, les dépôts clientèle ont progressé de 13,9% en 2020, pour atteindre 522 Md€, portés par l’épargne de précaution constituée par les clients au cours de l’exercice. Les encours de crédits ont quant à eux enregistré une hausse de 11,1%. Au-delà de la hausse des crédits de trésorerie, du fait du PGE, les crédits immobiliers (+8,1%) et les crédits à l’équipement (+7,0%) ont affiché une bonne
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L’ensemble des pôles du groupe ont contribué à la croissance de l’activité.
Les revenus de la branche Banque de proximité et assurance ont ainsi progressé de 7,5% en un an, pour s’établir à 13,1 Md€, bénéficiant notamment de la production de nouveaux crédits. Les réseaux Banque
Populaire et Caisse d’Épargne ont affiché respectivement une croissance de leurs revenus de 10,7% et 5,5% Le PNB du segment Solutions et expertises financières a quant à lui progressé de près de 8%, porté entre autres par les bonnes performances des métiers Cautions et garantie, Titres Retail

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