Etude de cas hamley davidson

3933 mots 16 pages
1MGC4
Mardi 21 juin
Année Scolaire : 2021-2022 Actions Commerciales Dossier Moto :
Atlan BAYANI – Enzo SILLAM – Arnaud FERNANDES 2 SOMMAIRE

Présentation de la société ........................... p.3

Analyse SWOT / PESTEL ........................... p.5

Segmentation / Ciblage ............................... p.8

Positionnement ............................................ p.12

Les différents canaux de distribution usités . p.12

Actions commerciales ..................................
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Harley-Davidson a également une meilleure protection par brevet pour ses produits, basée sur les efforts intergouvernementaux sur le droit des brevets. Économie : La stabilité économique des principaux marchés offre à Harley-Davidson la possibilité d'une croissance stable. L'entreprise a des possibilités de croissance rapide et d'expansion dans certains pays en développement à forte croissance où il existe une demande pour les motos
Chopper. L'entreprise peut capitaliser sur ses économies d'échelle pour protéger son activité de la concurrence. Socio-Culturel : Harley-Davidson est un des grands symboles américains. Ces motos
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Technologique : Harley-Davidson peut améliorer ses produits en intégrant des technologies vertes. Cela pourrait stimuler les performances de l'entreprise qui n’est pas très bien vue en termes d’écologie avec ses motos. Harley-Davidson peut augmenter ses investissements en recherche et développement pour développer les caractéristiques des produits ou des technologies comme un argument de vente majeur ; l'entreprise peut intégrer des caractéristiques technologiques informatiques supplémentaires pour rendre ses produits plus attrayants. Environnement : Harley-Davidson n’a jamais été un modèle en termes de développement durable. En 2014 elle a communiqué sur « LiveWire », une moto électrique. Elle a été commercialisée en

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