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Etude de cas marketing

852 mots 4 pages
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Contexte pour le marketing et le ROIObjectifs : 1) Construire sous excel une matrice de calcul Marketing pour définir une offre pour le partenaire et pour calculer la rentabilité de la banque. Fichier Excel matrice Type adaptable aux partenaires commerciaux en fonction du secteur d’activité.2) Financier / rentabilité du projet : la période de référence est mensuelle et de Janvier à Décembre Réaliser un tableau ROI mensuel Livrable : Un fichier excel avec un onglet de table …afficher plus de contenu…

L’objectif de la banque est d’équiper à Terme 50 % des clients Particuliers dans le cadre de l’offre « Argent au Quotidien » avec ce service. La tarification acceptable par les clients est de 1,5 € par mois pour accéder à ce service. L’offre marketing comprends un bonus d’adhésion de 3 € à la souscription avec un engagement d’un an renouvelable par tacite reconductionLa banque estime que 30 % des dépenses mensuelles des clients seront liées à une transaction avec CB.Le taux moyen de CB pour les clients PPH est en moyenne de 3 …afficher plus de contenu…

Répartition des Partenaires entreprises Zen Bank par segment de clientèleet taux de marge associés :Données internes Zen BANKClient profession libérale/TPEClient Personne morale / PME et PMIClient Grand CompteTaux de margeProduits alimentaires et boissons non alcoolisées10 %30 %60 %20,80%Boissons alcoolisées et tabac10 %40 %50 %22,05%Habillement et chaussures10 %80 %10 %28,00%Logement, eau, gaz, électricité...0 %0%100 %Meubles, articles de ménage et entretien courant de l'habitation0 %10 %90 %55,00%Santé90%10%0%65,20%Transports0 %0%100 %24,40%Communications0 %0%100 %32,10%Loisirs et culture10 %40 %50 %19.70%Autres10 %30 %60 %15,00%Répartition par tranches d’âge de la clientèle des particuliers :Tranches%ageMoins de 30 ans13.2%30 à 39 ans31.4%40 à 49 ans26.8%50 à 59 ans24.2%60 ans et plus4.4%Information partenaires· 71% des commerçants considéraient que le cashback est un outil performant pour acquérir et fidéliser les clients· Coefficient de croissance potentiel du CA :

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    Pour terminer proposez une brève stratégie de communication pour les produits la Fourmi bionique. Indiquez plus précisément les médias à utiliser en priorité pour faire connaître ces produits. (10 pts)   Txt1:D ép c p èdchzv  Extrait d’un article de Dominique Froment.….

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    Étude de cas (Janvier 2023)Partie 1Question :1.1. RéférencesQuantité vendues en Novembre Quantité vendues en Décembre Caviar d’aubergine 50*62Antipasti De tomates 3040Duo betteraves et chèvre 2828*Quantités vendues en novembre = 10 +48-8 = 501.2RéférencesStock moyen novembre Stock moyen décembre Stock moyen sur les deux moisRotation stockDuréé moyenne de stockageCaviar d’aubergine 33*37*35*3.2*18.75*Antipasti De tomates 223126.52.622.7Duo betteraves et chèvre 2628272.128.9*Stock moyen en novembre….

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    Compagnie 3C étude Etude marketing Fanny Binot Directrice d’étude, Madame Catherine PREMS Compagnie Grévin 9 rue Hoche 75008 Paris. Fait à Paris Le 20 Septembre 2010 Objet : demande d’étude marketing pour l’ouverture d’un nouveau parc.….

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    Produit bénéficiant d'une image positive auprès des consommateur, la production mondiale de lait, bien qu'en expansion, serait insuffisante pour répondre à l'augmentation de la demande à moyen et long termes. Le marché est bipolaire: L'Europe de l'ouest et les USA dominent très largement avec un tiers de la consommation mondiale alors qu'ils ne représentent que 10% de la population mondiale; toutefois ce marché semble s'essouffler. Les pays économiquement moins développés ont une tradition laitière souvent faible, mais semblent s'éveiller à cette nouvelle alimentation: on attend les plus fortes croissances en Asie et en Amérique Latine ( entre 3 et 5% par an entre 95 et 2005, RABOBANK, 1998).….

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    Cycle de vie du produit Schématisez les cycles de vie : le film Indiana Jones 4 : lancement → déclin (il manque des autres phases, parce que après le lancement le profit atteint tout de suite son maximum, et décroît très rapidement) un meuble Louis-Philippe : lancement → croissance → maturité → déclin → et continue avec : croissance → maturité → déclin → c→m→d et ainsi de suite (c’est un produit « reviviscent » ou plutôt le style qui est comme ça, la demande varie de temps en temps peut-être selon la mode : on remet ce style à la mode puis il passe de mode, ce qui explique ce caractère cyclique) le jeu Trivial Pursuit : lancement → croissance → maturité → et continue avec : croissance → maturité →c→m et ainsi de suite (c’est un produit « immortel » qui veut dire que ce jeu de société a été de temps en temps réédité pour éveiller et soutenir l’intérêt et la demande. le Cognac : lancement → croissance → maturité stable et longue (→ déclin) (la maturité est stable et longue parce que ce produit est présent sur le marché depuis longtemps ; le déclin n’est pas « nécessaire », peut-être il n’arrivera jamais le parfum Numéro 5 de Chanel : lancement → croissance → maturité (le déclin n’est pas encore arrivé : les produits de Chanel sont toujours dans la phase de maturité et réussit à retarder le stade de déclin, en plus le No. 5 est le plus populaire parmi les parfums de Chanel depuis son lancement en 1921) Dans quelle phase de cycle de vie se trouvent-t-ils ?….

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