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Etude de cas mff

698 mots 3 pages
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Etude cas MAIFVision d’un dirigeant : Pascal Demurger (entre en fonction en 2009)Quelles sont les raisons ?Ouverture au dialogue et accepter la complexitéRéalité : faire fonctionner l’entreprise et améliorer son impact Volonté du dirigeant : Responsabilités (économique, pérennité…) et « changer le monde » Dirigeant classique puis évolution pour construire un modèle d’entreprise engagée et performanteAssurance : assureur a un intérêt opposé à l’assuré. Il faut renverser la table pas de bonus d’intéressement, meilleure prise en charge des sinistres, écoute des clients et parties prenantes…Objectif : niveau de satisfaction unique positionnement unique sur …afficher plus de contenu…

Il faut renverser la table pas de bonus d’intéressement, meilleure prise en charge des sinistres, écoute des clients et parties prenantes…Objectif : niveau de satisfaction unique positionnement unique sur le marché de l’assuranceRéussite économique : forte augmentation du CANos engagements pour une société …afficher plus de contenu…

Placer l'intérét de sgs sociétaires au coeur de ses act

| Pour la 18e année, MAIF regoit le premier prix assurance de la relation
2. Favoriser, par une at

au sein d'un collectif engagé

internes

3. Contribuer a la construction d'une société plus solidaire a travers ses activités
4. Contribuer a la transition écologique a travers ses activités

5. Promouvoir le développement de modeéles d’entreprises engagées dans la recherche d'impacts positifs

Gravés dans nos statuts, ces objectifs sont pérennes, publics et mesurables.
Nos engagements pour l'environnement

Réduire le gaspillage et les

Préserver la planéte Maitriser notre impact déchets

Promouvoir une pratique Réussir la transition

. 2 5 Fonds MAIF transition sportive responsable écologique

Nos engagements pour une économie

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    Administrations publiques : l’intérêt général. ISBLM : institution sans but lucratif des ménages (associations…). RDM : Reste du monde (clients étranger et fournisseurs étranger). Production marchande : couvre les coûts de production.….

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  • Etude de cas stmg
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    Romain / Hedi / Jordan / Louise / Meriem / Léa ÉTUDE DE CAS DU 19.01.22 1. Analyser les résultats du questionnaire L’analyse que nous allons présenter porte sur une enquête de satisfaction réalisée par deux apprentis de la librairie Esprit Forum, du 02 au 24 octobre 2020, dans les rues piétonnes proches de la librairie, auprès de 266 personnes. L’échantillon interrogé est composé de 53% d’homme et de 47% de femme résidents à Lyon (52%) et ses alentours (48%).….

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  • Management dev3 BTS COM
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    Des objectifs économiques donc mais également sociaux et sociétaux. Le groupe Lafarge a pour finalité de conserver et renforcer sa place de leader au niveau mondial, et le devenir dans les quelques marchés où il ne l'est pas encore. Les objectifs traduisent les buts précis et permettent la concrétisation des finalités du groupe. C'est ici tout à fait cohérent car les objectifs sur le plan social et sociétal sont à la base de la croissance économique. Il y a des objectifs affectifs, de notoriété et conatifs qui permettent par la suite le développement économique.….

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  • Contrôle de gestion et controle de gestion
    3401 mots | 14 pages

    Notion de la Gestion :  Science des….

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  • GR Correction
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    Sous quelles formes les entreprises sont-elles incitées ou aider à participer à la politique de développement durable engagée en France ? Les entreprises sont incitées à participer à la politique de développement durable à travers différents actes responsables : - en développant les pratiques économiques et écologiques - en limitant les rejets néfastes ou le volume de déchets - en augmentant la consommation de produits éco labellisés - en travaillant sur l’écoconception et le recyclage des produits (utilisation de papiers recyclés) - en investissant dans un outil de production « green » (+ propre & - énergivore) Ou encore :….

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  • Etude de cas mjpm
    2398 mots | 10 pages

    Choix de la situation Dans le cadre de la validation du module traitant du thème : « Relation, Intervention et Aide à la personne », j’ai choisi de présenter la situation de Madame D., sous Curatelle Renforcée de l’association dans laquelle j’exerce les fonctions de déléguée Mandataire Judiciaire à la Protection des Majeurs (MJPM). Le choix de cette situation a été motivé par le fait que l’ouverture de ce dossier est intervenue au moment de la mise en application de la réforme de 2007. Présentation du contexte d’intervention Madame D., âgée de 29 ans, réside en France depuis le mois de novembre 2008. A son arrivée, elle a été hébergée avec sa fille Jouana, alors âgée de 5 ans, chez sa sœur, Madame M. dans un appartement sis à Nice.….

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  • Je suis nommé directeur !
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    Et pas question de faire une mauvaise manoeuvre pendant cette délicate phase de prise de poste, où la moindre maladresse peut hypothéquer l'avenir. Considérant cette fonction comme un maillon stratégique de leur organisation, la plupart des enseignes prévoient des processus d'intégration très structurés, comme le parcours de passeport directeur de Champion, qui alterne sur six à neuf mois théorie et stages, ou le programme d'immersion de Sephora dans un magasin d'excellence. Mais si rien n'est laissé au hasard, certaines choses, de l'ordre du comportement, ne s'apprennent pas ! Souvent, les 100 premiers jours sont décisifs. Dans ce laps de temps, le directeur doit sentir l'atmosphère, identifier les forces et les faiblesses de son magasin, impulser les premiers changements.….

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  • Etude de cas
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    r Chapitre 1 : Gestion des ressources humaines et stratégie de l’entreprise Définition de la GRH : Fait en sorte que l’entreprise dispose en temps voulue des personnes dont elle à besoin. C’est avoir les ressources qu’il faut, où il faut, quand il faut. C’est une discipline des sciences sociale qui consiste à mobiliser des savoir variés qui sont utiles aux acteurs de l’entreprise pour appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes liés à la régulation du travail dans les organisations.….

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  • Etude de cas
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    Correction Vuitton I-Bilan-Diagnostic 1) Bilan : La marque : Louis Vuitton LV est une marque qui appartient au leader mondiale du luxe LVMH. Elle connait une progression constante et exceptionnelle de son CA. De même, les rentabilités sont pareilles. Elle est actuellement au 3ème rang mondial.….

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    Thème : Automobile Introduction : Invention de Joseph Cugnot, l’automobile existe depuis 1769. Mais c’est après la révolution industrielle, que l’automobile se développe sous forme de véhicule fonctionnant par un système de moteur à vapeur. Il a été ensuite supplanté par le moteur à explosion qui présenté un progrès continue dans le temps.….

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    LA GOUVERNANCE DES SOCIETES COTEES SYNTHESE DES RECOMMANDATIONS SUR LE ROLE ET LES MODES D’ACTION DES CONSEILS Mai 2007 Institut Français des Administrateurs – mai 2007 2 Avant-propos La gouvernance d’entreprise est une matière vivante, qui évolue et s’enrichit constamment. Depuis la publication en 2003 du rapport consolidé Viénot-Bouton, qui demeure la référence pour les sociétés françaises cotées à large actionnariat, une série de recommandations émanant pour la plupart d’associations professionnelles (AFG, IFA, AFEP-MEDEF,…) mais aussi de l’OCDE, de l’Union Européenne et de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) ont été publiées. Ces recommandations n’ont qu’une valeur incitative et sont le plus souvent présentées sous la forme de bonnes pratiques à l’usage des acteurs de la gouvernance, en particulier des administrateurs.….

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  • Etude de cas
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    De la personnalité, de la communication, de l’ouverture, de la collaboration, l’adaptation, l’anticipation, et de l’analyse critique et objective dans le processus de prise décision. Autant sont les valeurs que nous avons adhérées pendant plusieurs séances de cours d’Algorithmique et de langage de programmation (TURBO PASCAL et C). Puisque le savoir n’est rien sans le savoir faire, ces quelques séances de cours nous offrent de vous présenter ce document qui expose sur > en vue d’y apporter des solutions. Ceci répond à la volonté manifeste que nous ménageons pour la conception d’un programme pouvant calculer un tel taux. INTRODUCTION La conception d’un programme répondant aux préoccupations des individus, clients ou des entreprises constitue le noyau fondamental de l’évolution de l’informatique gage de tout développement.….

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  • 4 Stratgie Swot Projet 1223120497859349 8
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    De la stratégie au plan d’actions puis à la gestion de projets Jacques Folon Partner Just in Time Management Professeur ICHEC – ISFSC Chargé de cours UCL Professeur invité Université de Metz © Jacques Folon La stratégie La détermination des orientations à long terme de l'entreprise et l'adoption des actions consécutives, y compris l'allocation des ressources nécessaires à la réalisation de ces objectifs. Chandler CEOG 2 2007-2008 La stratégie  Simple  Compréhensible  Utilisée au quotidien  But à atteindre  Long terme (3 à 4 ans) CEOG 3 2007-2008….

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  • developpement durable
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    Les associations et les ONG, qu'elles aient des objectifs de protection de l'environnement ou humanitaires, participent au développement durable par leurs actions découlant de leurs convictions écologiques et leurs démarches humanitaires. les banques : elles peuvent choisir de s'orienter vers des investissement socialement….

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    Son objectif principal demeure l’amélioration de la qualité des interventions dans le domaine du développement. Pour ce faire, elle permet d’établir le lien entre les ressources du projet, son objectif global (but), son objectif spécifique ainsi que les résultats escomptés tout en tenant compte des hypothèses, risques ou suppositions qui sont des facteurs externes au projets mais qui peuvent influencer l’échec ou la réussite des actions. L’élaboration du cadre logique suit une procédure avec des règles bien élaborées qu’on appelle l’approche du cadre logique (ACL) ou logical framework approach (LFA) qu’il ne faudrait pas confondre avec le cadre logique qui, est le produit de cette approche.….

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