Etude de cas nike

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· Il est en constante progression depuis une dizaine d’années. Ainsi le marché est à la hausse, tant en valeur qu’en volume. · Estimé à 9.3 MD en 2011. Dont 7.3 MD de CA pour les articles de sport et de loisirs pour 4000 magasins spécialisés. 2 MD par la distribution non spécialisée.· Les chaussures de sport/loisirs et le rayon cycle font preuve d’un dynamisme important.· Les ventes du rayon chaussures de sport/loisirs ont augmenté de 7% grâce a la consommation accrue des femmes · L’augmentation …afficher plus de contenu…

-Rentabilité élevée-Leader mondial-Innovation avec plus de 100 nouveautés par an -Ne fabrique ses produits-Utilise des sous-traitants douteux-Se focalise plus sur son image plutôt que ses parts de marché.AdidasForcesFaiblesses -Disposent de leurs propres points de vente et présent dans toutes les GSS.-Omniprésence de leurs produits avec un haut niveau technologique. -Mise sur l’innovation et performance.-Combine performance et lifestyle.-Communication basiquePumaForcesFaiblesses -Disposent de leurs propres points de vente et présent dans toutes les GSS.-Omniprésence de leurs produits avec un haut niveau technologique. -Positionnement lifestyle.-Innovation …afficher plus de contenu…

Proposez des indicateurs qui permettront d’analyser les résultats :Il y a une forte concurrence au niveau du marché du sport français, pour se placer au top 3 des équipementier UA devra s’améliorer sur plusieurs niveaux :UA devrait se positionner comme une marque haut de gamme et se concentrer sur les produits techniques destinés aux sportifs de hauts niveau et professionnels en améliorant constamment leurs qualité et performances grâce aux retours des joueurs professionnels, tout en essayant de couvrir le marché en diversifiant ses produits en se spécialisant dans plusieurs sports différents. Cette multipécialité va permettre à UA de profiter de son avantage concurrentiel acquis grâce à la qualité de ses produits pour détrôner les autres marques. La politique

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