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BRIDE.R - LEBLOND.M - MARINO.D - RENAUD.J Pour le 7 décembre 2022
Etude de cas S.I.E.M.E
Q1) Après avoir reformulé les problématiques et fixé les objectifs (du stratégique à l’opérationnel), faites un diagnostic de la situation (organisationnel, humain et stratégique, analyse grâce aux modèles connus et identification du positionnement actuel) (10 points)
Analyse interne : Méthode des 5M
Critères Problématique Objectifs visés
Moyen /
Management …afficher plus de contenu…

Différents modèles intéressent beaucoup plusieurs secteurs d’activité industrielle nationale et internationale. On comprend donc que ce produit est différent et possède un caractère unique bien perçu par les clients.
Chaine de valeur de Porter :
La chaine de valeur de Porter permet à une entreprise de distinguer ses services de ceux de la concurrence aux yeux des consommateurs. Le but, c’est d’identifier où se situe la valeur apportée. On constate que l’entreprise utilise une stratégie de différenciation en voulant créer un nouveau produit avec une technologie révolutionnaire qui sera utilisé dans divers domaines d’activité. Cependant, la mise en place d’une stratégie de différenciation fonctionne avec les services des ventes et du …afficher plus de contenu…

Ses activités sont diversifiées car elle est maître d'œuvre pour la plupart de ses produits, elle est aussi sous-traitante pour certaines industries, mais également elle sous-traite certains éléments de ses propres fabrications. Malheureusement parmi les produits fabriqués par la S.I.E.M.E., certains sont en pleine période de vente, certains
(30% du CA) sont en période de récession progressive et leur production doit cesser dans les cinq ans.
L’entreprise a donc une nouvelle vision et souhaite se diversifier et se différentier à l’aide d’un appareil d'instrumentation révolutionnaire, très technique, qu’ils viennent de mettre au point et dont les différents modèles intéressent plusieurs secteurs d'activité industrielle nationale et