Par l’étude du club Med à l’aide de la méthode swot nous allons avant toute chose analyser l’environnement de l’entreprise, ainsi que les forces et faiblesses en présence au sein de cette dernière. En effet le marketing tient une place prépondérante, il consiste à élaborer une stratégie la plus adéquate possible aux objectifs fixés par l’entité. Concrètement cette étude a pour but de recenser les forces et faiblesses émanant de cette dernière, c’est l’étude interne. Celle-ci
s’accompagne …afficher plus de contenu…

Ce village est une station célèbre de Haute-Savoie pionnière dans la pratique du ski abritant le mythiquedomaine skiable de Chamonix.
D’autre part le groupe s’est différencié en mettant en place une offre unique et cohérente, fondée sur 3 piliers majeurs: les villages, les GO (gentils organisateurs) et le concept du « tout compris ». Et cela à l’échelle mondial! Ce qui laisse le choix à sa clientèle pour trouver une offre la mieux adaptée possible à sa demande. Cette diversité dans l’offre témoigne d’une force non négligeable pour le Club Med qui peut se dégager du lot et partir dans le caractère exclusif. Ces offres s’adressent à tout type de ménage aux revenus divers et variés. Ainsi le Club Med …afficher plus de contenu…

La diversification de l’offre confère une force importante pour le Club qui peut jouer sur plusieurs tableaux et ne pas abdiquer d’une clientèle disposant d’une forte manne financière. On peut dissocier une autre force qui est la qualité avérée des réseaux de distribution de l’offre. Le site internet avec une haute performance et technique en est la preuve. Les nombreuses fonctionnalités mis à disposition et la visite virtuelle des sites illustrent bien cela. Au niveau financier, on peut clairement dire que l’entreprise réalise un chiffre d’affaire important depuis sa politique de relance. Le club semble s’est repositionné avec la vente de jet tours et de club Med gym en 2008 et 2009. Ces importantes sources de financement lui