Etudiant

Pages: 12 (2885 mots) Publié le: 31 janvier 2011
Par l’étude du club Med à l’aide de la méthode swot nous allons avant toute chose analyser l’environnement de l’entreprise, ainsi que les forces et faiblesses en présence au sein de cette dernière. En effet le marketing tient une place prépondérante, il consiste à élaborer une stratégie la plus adéquate possible aux objectifs fixés par l’entité. Concrètement cette étude a pour but de recenserles forces et faiblesses émanant de cette dernière, c’est l’étude interne. Celle-ci s’accompagne d’une étude de marché ou dite externe visant à énumérer les diverses menaces et opportunités auxquelles est sujet l’entreprise. En effet le pilotage d’une entreprise passe nécessairement par une étude très approfondie de tout ceci. Mais avant tout chose il est important de présenter brièvement notresujet d’étude: le Club Med.
Le club Med est une société française fondé par Gérard Blitz en 1950. Elle est spécialisée dans l’activité touristique en proposant divers produits et activités de voyage, concentrés dans des villages.
On en dénombre aujourd’hui 80 répartis sur le pourtour méditerranéen pour la grande majorité ainsi que quelques uns dans des lieux plus exotiques. Le succès de l’entitérepose sur un concept précurseur: « les formules tout compris », qui étaient destinés au départ à tout type de ménage au budget varié.
Cependant les politiques de gestion se sont avérées calamiteuses et ont conduit la société à prendre des décisions cruciales en terme de pilotage stratégique afin de relancer la situation. L’étude de document permet d’analyser l’efficacité de ces changements,ainsi que les facteurs de restructuration fondamentales, et indispensables. L’étude de ces derniers nous amène à nous poser les questions suivantes: Quel impact ont eut ces changements sur la gestion de l’entreprise? Comment s‘organise une politique de stratégie marketing?

Le SWOT (outil stratégique en marketing) base son étude sur une analyse approfondie du contexte environnemental et internede l’entité comme cela l’a déjà été dit. On distingue l’étude interne et externe. Nous allons donc débuter par l’étude interne. Celle-ci a pour objectif primordial de dégager les éventuels avantages concurrentiels dont disposent l’entreprise club Med. Il s’agit là d’une introspection visant à faire l’état des lieux des forces en présence. Il est capital de mettre en synergie, en parfaite symbioseles forces, les ressources internes pour conduire cette nouvelle politique au succès tant espérée. D’autre part il est important de se remettre en question de bien prendre en compte ses faiblesses pour adopter une stratégie marketing la plus efficace possible. C’est le fil conducteur de cette étude. L’entreprise a ici la possibilité de changer, d’agir, de corriger, de faire le choix de sespécialiser ou à l’inverse d’abandonner différents éléments qu’elle jugera obsolète ou crucial.

Le recensement des forces commence par la mise en évidence naturelle d’un avantage concurrentiel certain vis-à-vis de ses concurrents dans l’hôtellerie qui est ses 60 ans d’existence avec toute son expérience et l’image de marque véhiculée et profondément ancrée dans la mémoire collective. Il y a là l’idéed’un savoir faire, un lien de confiance, qui nous revoit à certaines valeurs de prestige affirmées et reconnues et à l’image de marque du club Med.
De plus le Club s’impose comme un leader incontesté et incontestable de la formule « Club » sur le marché français. Une image véhiculée par la qualité de ses services avec des villages répertoriés dans les plus beaux sites du monde pour certains. Unprestige acquis sur la durée et qui a fait ses preuves. Ainsi pour illustrer mes propos je peux citer le village Chamonix-Mont blanc qui témoigne du prestige et du raffinement affiché par la marque Club Med. Ce village est une station célèbre de Haute-Savoie pionnière dans la pratique du ski abritant le mythique domaine skiable de Chamonix.
D’autre part le groupe s’est différencié en mettant...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Etudiante
  • Etudiant
  • Étudiant
  • Etudiante
  • Étudiant
  • etudiante
  • etudiant
  • Etudiant

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !