[pic]

Année Académique 2007/2008

Semestre 1

Programme ESC

Séminaire Globalisation

Responsable du cours : Michel Henry Bouchet

La stratégie de l’entreprise Zara dans la Globalisation de l’économie

ABOULKER Axel
ACHACHE Grégory
ACHOUR Linda
ACHOUR Leyla
AGLAGAL Kaoutar
AL-TURABI Hinda

Sommaire

Introduction au cas Zara dans la Globalisation de l’économie………………………………...………….P3

A) Analyse Externe

1. Définition de l’Industrie et de ses produits ………….……………………………………………...….P4
1.1 Activité de l’entreprise dans la Mondialisation……………..…………………………...P4
1.2 Position et place de l’entreprise………………………………………………………….P5
2. Analyse des éléments de l’environnement influant sur l’industrie dans ce phénomène global……………………………………………………………………………………………….……. P7

Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter ………………………….………….……....................P9
3.1 L’intensité de la rivalité……………………………………………………………...…P10
3.2 Les produits de substitution…………………………………………………………….P10
3.3 La menace des nouveaux entrants………………………………………………………P11
3.4 Le pouvoir de négociation des fournisseurs…………………………………………….P12
3.5 Le pouvoir de négociation des clients………………………………………………..…P12

4. Segmentation de l’industrie Zara dans le monde …………………………………………….……….P12
4-1 Définition des groupes stratégiques et segments ………………………….…...………P12
4-2 A quel groupe stratégique appartient l’entreprise ?…………………………………….P13

B) Analyse interne

5. Analyse des compétences : les avantages concurrentiels …………………………............................P15

6. Analyse des ressources………………………………………………………………………………..P17

6-1 Bilan des ressources utilisées, nécessaires, et perspectives de développement. ……....P17
6-2 Ressources financières et perspective de développement financier …………..……….P18
6-3 Réputation et perspective sur les clients …………………………………...………….P19

C) Diagnostic Final

7. Réflexion sur la situation de l’entreprise ……………………………………………………..………P22

Analyser les