Evaluation du personnel

Pages: 6 (1300 mots) Publié le: 15 décembre 2014
RÉUSSIR SES ENTRETIENS D’EVALUATION

Défini par l’accord national interprofessionnel du 5 décembre 2003 (loi Borloo), l’entretien professionnel :
- N’est ni un entretien d’évaluation
- Ni un entretien dédié à la formation

Il offre un nouvel espace de dialogue et d’échange entre l’employeur et le salarié.

Objectif : construire un projet professionnel répondant :
- Au souhait ducollaborateur
- A la stratégie de développement de l’entreprise.

Issu de la négociation collective, l’entretien professionnel bénéficié d'un cadre de mise en oeuvre souple, peu directif.

L’accord national interprofessionnel du 5 décembre 2003, rendu obligatoire par décision du ministère chargé du travail, définit les règles de l’entretien professionnel :

« Pour lui permettre d'êtreacteur dans son évolution professionnelle, tout salarié ayant au moins deux ans d’ancienneté dans une même entreprise bénéficie, au minimum tous les deux ans, d’un entretien professionnel réalisé par l’entreprise, conformément aux dispositions d'un accord de branche ou d’entreprise conclu en la matière ou, à défaut dans les conditions définit par le chef d’entreprise ».

L’avenant n°1 du 20 juillet2005 fournit une liste de thèmes a mettre à l'ordre du jour de l’entretien professionnel.

Contenu de l’entretien :

Liste des thèmes à aborder :
- Les moyens d'accès a l’informations sur l’orientation et la formation
- Identification des objectifs de professionnalisation permettant au salarié de s'adapter a l’évolution de son poste de travail, de renforcer sa qualification ou dedévelopper ses compétences
- Le repérage des dispositifs de formation pouvant être mis en oeuvre
- Les initiatives du salarié pour utiliser son CPF
- Les conditions de réalisation de la formation hors temps de travail.
D'autre sujets peuvent être abordés (souhait d’évolution, contraintes professionnelle...) qui permettent de réaliser l’objectif de l’entretien professionnel, à savoir la constructiond’un projet professionnel.

Avantages pour le salarié :
- Identifier un projet professionnel répondant à la fois aux aspirations du salarié et aux besoin de l’entreprise
- Définir les actions pertinentes à mettre en oeuvre (formation, mobilité, validation de s acquis, modification du poste...) pour réaliser ce projet.

L’entretien professionnel permet au salarié de co-construire son projetprofessionnel avec l’entreprise ou de l’affiner :
- Connaitre la stratégie de l’entreprise et son impact sur l’évolution des métiers.
- S’informer sur les possibilités de mobilité dans l’entreprise
- S’exprimer sur son activité professionnelle, ses motivations, ses difficultés
- Faire un état des lieux de toutes les actions de formation qui lui ont permis d’acquérir ou de renforcer sescompétences
- Faire part de ses souhaits de formation et d’envisager leurs modalités de réalisation.

A terme il s’agir de construire un projet professionnel partagé, de donner un rôle actif au salarié dans son évolution professionnel.

L’entretien professionnel n’a pas pour objet de prendre des décisions définitives.

Ce n’est pas non plus un rendez vous a une augmentation de salaire, à lafixation d’objectifs ou à des réprimandes ...

Avantages pour l’entreprise :
L’entretien professionnel est un outil privilégié au service de la gestion des ressources humaines et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Il permet de :
- Repérer les compétences que l’entreprise peut mobiliser
- Faire évoluer les salariés, les fidéliser
- Connaitre et donc, anticiperles projet de mobilité interne ou externe (souhaits d’évolution, démission, retraite, congé de longue durée ...)
- Communiquer sur l’activité de l’entreprise.

L’entretien professionnel offre plusieurs opportunités en termes de formation :

- Recueillir les besoins pertinents et élaborer un plan de formation
- Maîtriser l’utilisation du CPF (compte personnel de formation)
- Évaluer...
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