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Evaluation d entreprise - eaa consult

5856 mots 24 pages
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Evaluation des entreprises
Année académique 2005-2006

Société évaluée :

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Groupe 7

Nicolas DE ANGELIS
Annick LAERA
Benoit LAMBERT
Madeleine-Grâce NANTCHO
Duclaux G. SOUPMO BADJIO
|Introduction |

Nous avons choisi d’évaluer la Junior Entreprise EAA Consult. Nous nous situons dans le cadre de vendeur interne à l’entreprise. En effet cette évaluation est suivie de près par les administrateurs puisqu’ils sont fort intéressés par le résultat de ce travail. Ceci est expliqué par le fait que EAA Consult envisage de fusionner avec son homologue HEC Consulting Group et voudrait avoir une évaluation de son entreprise qui pourrait peser un poids conséquent dans la balance pour faire valoir leur droit lors de cette fusion.

La difficulté pour l’évaluation d’un tel type de société (c’est-à-dire Junior Entreprise) vient du fait que les administrateurs changent régulièrement et que certains documents ne furent pas toujours aisés à trouver.

Nous avons eu l’entière collaboration des administrateurs de cette entreprise et nous les remercions d’ores et déjà.

|Diagnostic de la position stratégique |

1. Analyse de l’identité de l’entreprise :

EAA Consult est une Junior Entreprise créée en 1991 par une quinzaine d’étudiants et de professeurs issus de la défunte Ecole d’Administration des Affaires de l’Université de Liège, nouvellement fusionnée avec HEC, pour former HEC-ULg.

Les Juniors Entreprises (JE) sont de véritables entreprises, régies par des statuts, possédant la personnalité juridique, soumises à l’impôt, à la TVA, et gérées par un Conseil d’Administration élu par une Assemblée Générale. Elles sont, de ce point de vue, semblables à n’importe quelles autres entreprises et sont soumises aux mêmes obligations

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