Evaluation

Pages: 27 (6717 mots) Publié le: 14 juillet 2013
Politiques et management public
Vol 27/3  (2010) Varia
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Benoît Lajudie et Eric Plottu

Evaluation etréingénierie de l’action publique : passer des recommandations à l’action
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Référence électronique Benoît Lajudie et Eric Plottu, « Evaluation et réingénierie de l’action publique : passer desrecommandations à l’action », Politiques et management public [En ligne], Vol 27/3 | 2010, mis en ligne le 15 juin 2012, consulté le 12 octobre 2012. URL : http://pmp.revues.org/3019 ; DOI : 10.4000/pmp.3019 Éditeur : Institut de Management Public (IDPM) http://pmp.revues.org http://www.revues.org Document accessible en ligne sur : http://pmp.revues.org/3019 Ce document est le fac-similé del'édition papier. © Tous droits réservés

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EVALUATION ET RÉINGÉNIERIE DE L’ACTION PUBLIQUE :
PASSER DES RECOMMANDATIONS À L’ACTION

Benoît LAJUDIE* Eric PLOTTU**

Résumé

Produire des recommandations dans la perspective de leur utilisation relève essentiellement de l’organisation générale de l’évaluation : la perspective et la conduite du projet d’évaluation d’une part, le positionnementde l’évaluation dans l’institution d’autre part. Dans un premier temps, nous discutons des conditions favorables à l’élaboration de recommandations potentiellement utiles et effectivement prises en compte dans la réingénierie de l’action. Dans un second temps, nous présentons la pratique ADEME de l’évaluation qui fournit un exemple d’une organisation de l’évaluation favorable à la production derecommandations utiles. Evaluation, politiques publiques, institutionnalisation de l’évaluation, réingénierie

Mots-clés

EVALUATION AND PUBLIC ACTION’S REENGINEERING : FROM RECOMMENDATIONS TO ACTION Abstract To issue recommendations that will be put to use is closely related to, and depends on, the overall framework and organisation of the evaluation: it hinges on the goal and managementprocess of the evaluation on the one hand, on the positioning of the evaluation within the institution on the other hand. We start with a discussion of the issues and necessary conditions to elaborate recommendations that will be of potential use and will in effect be taken into account in the reengineering of the project and its activities. We will then turn to the evaluation practices of ADEME as...
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