TD2 : La démarche de veille – Pouch technologies
1. Pour l’entreprise de Pouch Technologies, une personne est chargée de surveiller les brevets déposés par les concurrents afin d’être informée sur les produits qu’ils développent. S’il y a le moindre mouvement alors cela déclenche une un consultation des sites internet des concurrents.

2. Les types de veilles mises en évidence dans l’entreprise sont :
- Des enjeux de veille concurrentielle, c'est-à-dire qu’elle vise à observer la concurrence et son intensité sur le marché visé : nombre de concurrents, existence de leaders, stabilité des offres. Il s’agit pour l’entreprise de détecter les produits de substitution pour améliorer ses propres produits et pour savoir si elle peut conserver ses parts de marché ou se lancer sur un marché étranger.
- Des enjeux de veille technologique, c'est-à-dire d’avoir un objectif d’identifier les nouveautés dans le domaine des processus de production et de repérer les technologies utilisées par les concurrents. Ainsi, elle permet de détecter les innovations qui favorisent l’amélioration de son propre processus. Une entreprise innovante ou intégrant un grand savoir faire court le risque de l’appropriation indue de ses secrets de fabrication, de sa marque. Une protection efficace exige une surveillance constante des marchés sur lesquels sont vendus ses produits, et l’entreprise se doit de les protéger grâce aux droits des propriétés intellectuelles.

3. Les limites du recours aux sources d’informations citées par M. Clapas sont :
- ouvrir grandes les oreilles
- accumuler de l’information utile à l’entreprise et la partager

TD4 : La veille à l’internationale – La Distillerie du Sarladais

1. Le problème rencontré par La Distillerie du Sarladais est que suite a une information erronée, cette entreprise c’est vu assignée en justice pour intoxication alimentaire, il est vrai que après avoir appris que leur entreprise concurrente aux Pays-Bas avait développé