Croissance externe OPA OPE

Etude de Cas EVIALIS

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Table des Matières
Table des Matières 2
1 Présentation des entreprises 3 1.1 InVivo 3 1.2 Evialis 4
2 Présentation de l’OPA de 2007 8 2.1 Les signaux sur le marché 8 2.2 Décision de l’Autorité des Marchés Financiers et « état des lieux » avant l’initiation de l’OPA 8 2.3 Les raisons de cette OPA 9 2.4 Le résultat de l’offre 10 2.5 Le contexte de l’opération 10 2.6 Les motivations 12 2.7 Désignation d’un expert et prise d’une décision concernant la proposition d’InVivo 13 2.8 Examen et décision concernant le projet d’offre par AMF 13 2.9 Le déroulement de OPA 14 2.10 L’issue de l’OPA 14 2.11 L’après OPA 15
Bibliographie 21

1. Présentation des entreprises

1 InVivo

L’Union InVivo possède 283 coopératives agricoles sociétaires et constitue un groupe coopératif d’achat, de vente et de services dans le secteur agricole. Elle concerne des pôles d’activité diversifiés comme la semence, l’agrofournitures, le stockage et le marché des grains ainsi que la nutrition et santé animale et enfin la distribution verte.
Comme nous pouvons le constaté, In Vivo est très diversifié dans le domaine de l’agriculture, c’est aussi l’un des pionnier de l’alimentation et de la santé animales car avec plus de 60 ans d’existence, InVivo se situe aujourd’hui parmi les leaders mondiaux du secteur.
Sa présence historique en France s’est accompagnée par le développement de sa stratégie vers l’international sur les marchés porteurs.
In Vivo possède un point fort dans ses outils de recherche et développement ce qui lui permet d‘offrir une gamme complète de produits et de services à tous les fabricants et distributeurs d’aliments ainsi qu’aux éleveurs.

InVivo a su répondre aux besoins des professinnels de l’élevage car dans sa stratégie, il tient compte des attentes des industries agro-alimentaires, de la distribution et des consommateurs, en