EVOLUTION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES :

I - REPPEL DES PRINCIPALES THEORIES DE L’ORGANISATION :

1 – 1 – LA THEORIE CLASSIQUE OU LA CONCEPTION MECANISTE DE L’ORGANISATION:

Selon cette théorie, l’organisation est vue comme une machine et les individus sont mis dans des situations où ils réagissent selon les schémas mécaniques.

Il est exigé des salariés qu’ils arrivent au travail à heure fixe, effectue un certain nombre d’opération déterminé à l’avance, se repose à heure fixe pour se remettre au travail jusqu’à la fin de la journée ; trois auteurs ont été à l’origine de cette conception :

FREDERIC TAYLOR. ; HONRI FAYOL ; MAX WEBER.

TAYLOR : S’est intéressé à l’organisation scientifique du travail dans les ateliers
FAYOL : S’est préoccupé de l’organisation administrative du travail
MAX WEBER : A consacré sa réflexion à l’organisation bureaucratique

A. TAYLOR et l’organisation scientifique du travail (OST) à partir du 1836

TAYLOR préconise une gestion scientifique de la production grâce à l’étude des temps et des mouvements, à l’utilisation des pièces détachées et de procédures normalisées
De façon synthétique, l’OST s’applique :

Aux taches à accomplir
Aux méthodes à utiliser
A la répartition du travail entre les ouvriers
A la disposition du lieu du travail
Aux normes à atteindre
A l’interdépendance de l’homme et de la machine

En terme de modèle l’OST prend la forme

DIVISION DU TRAVAIL :

1. Simplification des taches comme base de la production
2. Surveillance étroite des salariés pour optimiser le fonctionnement du couple Homme / machine
3. Séparation des fonctions : CONCEPTION, COORDINATION ET CONTROLE

Ces aspects relèvent du domaine exclusif de la hiérarchie

OPTIMISATION DES RESULTATS :

Réduire le temps de fabrication par l’éclatement des taches débouchant sur des gestes élémentaires répétitifs

ASPECTS HUMAINS :

Formation : conditionnement à la