Evolution du porte feuille d'activité de la sn brussel

Pages: 7 (1596 mots) Publié le: 13 mai 2011
1. Analyse SWOT 

| | |
|Forces |Faiblesses |
|- La SN se positionne en tant que compagnie aérienne avec une image |-Concurrence avec d’autresgrands transporteurs sur le marché |
|sérieuse |européen |
|-Plus grand choix de vol au départ de Brussels Airport |-Vols majoritairement vers l’Europe (moins rentable) |
|- La SN Brussels mise sur les niches commerciales |-Manque de rempart contre les chocs (Tout ce qui frappe le secteur |
|- la combinaison de deux escales (plus rentables) |aérien a la capacité de le faire tomber) |
|-Mise sur pieds par les pilotes d’une nouvelle procédure |- le site ne permet pas de modifier les paramètres de vol (nécessité|
|d’atterrissage permettant d’économiser lecarburant |d’appeler le call center) |
|-Echelons hiérarchiques réduites (rapidement en lien avec le sommet |-ne dessert pas toutes les destinations |
|de la pyramide) |-prix élevés par rapport à la concurrence |
|-Situation géographique aucentre de l’Europe |-escales entre les villes desservies |
|-Expertise sur l’Afrique(SABENA) |-cabines moins équipées que celles de la concurrence (pas d’écrans |
|- Ponctualité, fréquence des vols |individuels en classe économique comme chez air France) ||-Membre de Star Alliance depuis 11/12/2008 | |
|- Discrimination de prix cohérente avec les segments cibles et la | |
|concurrence ||
|-Dessert les aéroports nationaux (“somewhere to somewhere”) ; | |
|Transparence des prix (“What you see is what you get”) ( companies | |
|low cost ||
|- Facilité et gain de temps (mode d’enregistrement rapide, | |
|confortable et respectueux de l’environnement via gsm) | |
|- Flexibilité (possibilité de changer de billet le jour même ou de ||
|se le faire rembourser immédiatement avec b-flex) | |
|Opportunités |Menaces |
|-Partenariat avec United Airlines [1]|-Accroissement de la concurrence low- cost(projet d’accueil des |
|-Nouvelles destinations sur l’Afrique (croissance du trafic aérien |compagnies low -cost à Bruxelles National) |
|africain) |-L’envolée des prix du pétrole (conséquence de l'instabilité au |
|- Une croissance mondiale...
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