Evolution et organisation de la production

Pages: 3 (691 mots) Publié le: 23 février 2011
Evolution et organisation de la production |

Acteurs participants à la gestion de production :
* la direction générale
* le bureau des études
* le bureau des méthodes
* ladirection de la qualité
* les services de production
* les services logistiques
Auteur important : J. Woodward

Section 1ère : remise en cause du système Taylorien

A : Lesgrandes idées de Taylor (1856 – 1915) : les principes de base de l’ost

Principe du management scientifique (1911). 4 principes :
* science de l’exécution de chaque élément du travail mis aupoint par la direction
* exigence de formation et de sérieux à l’embauche
* importance des contrôles
* les membres de la direction prennent en charge le travail que ne peuventeffectuer les dirigeants (pas important).
Fayol préconisait une structure « staff », Taylor lui préfère la « staff and line ». L’augmentation des salaires est censée être une contrepartie à ladémotivation des salariés en raison de tâches inintéressantes et répétitives.

Mais les gains en salaires se révèlent nettement inférieurs au gains de productivité, des licenciements massifs ont lieu. Ils’en suit des mouvements sociaux.

B : Les 2 crises du Taylorisme – Fordisme

1ère crise (30s) : démotivation des salariés en raison d’un travail déshumanisé, répétitif, monotone. Sedéveloppe alors le mouvement des relations humaines (cf expérience à la Western electric vers 1936-40 par Elton Mayo) qui permet de comprendre l’importance des conditions psychologiques (intérêt porté sureux, groupe). On procède alors à un élargissement (plus en quantité) et à un enrichissement (plus de place à la créativité et à la conception) des tâches.
2ème crise (70s) : elle s’est installéeprogressivement suite à l’exigence croissante des consommateurs et à l’augmentation de la concurrence.

C : Les traits caractéristiques du nouveau système

| Modèle taylorien |...
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