2014
Cahier des charges
Réorganisation et optimisation des activités de
« Maintenance ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault de Cléon

Frédéric LABIGNE
IESP FC – Promotion 21

Tuteur école : Joël FOLENS
Tuteur entreprise : Pierre THERY

Cahier des charges : Réorganisation et optimisation des activités de
« Maintenance ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault de Cléon

Frédéric LABIGNE

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IESP FC P21

Cahier des charges : Réorganisation et optimisation des activités de
« Maintenance ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault de Cléon

Sommaire
Introduction................................................................................................................... - 5 I.

Groupe Renault...................................................................................................... - 7 1.
2.
3.
4.
5.

II.

Un groupe, trois marques .......................................................................................... - 7 Une alliance et deux coopérations stratégiques ........................................................ - 8 Structure et chiffres ................................................................................................. - 10 Implantations et volumes de ventes ........................................................................ - 11 Stratégie et perspectives ......................................................................................... - 12 -

L’usine de Cléon .................................................................................................. - 15 1.
2.
3.
4.

Situation .................................................................................................................. - 15 Les effectifs et son organisation .............................................................................. - 16 Les produits ............................................................................................................ - 20 Les projets