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Pages: 20 (4966 mots) Publié le: 24 juin 2013
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Encadré par :
Kamal DARNOUNI

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Analyse stratégique d’une entreprise cotée
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ATLANTA Assurances

Réalisé par :
-MEGOUAR Meriem
-HAJJI Laila
-BERRADA GOUZI Otmane
-OUMERRI Omar Asaad
- FARZOUZ Said

SommaireIntroduction
Première partie : Présentation de l’analyse SWOT
Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité
Section 1 : Les opérateurs du secteur
Section 2 : Les caractéristiques du secteur
Section 3 : Les chiffres clés du secteur
Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne
Section 1 : Présentation de l’entreprise
Section 2 : L’analyse de l’organisation
Section 3 :L’analyse de l’ensemble des ressources
Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe
Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande
Section 2 : Le schéma de M. Porter
Section 3 : L’analyse SWOT
Deuxième partie : Analyse de la stratégie adoptée
Chapitre 1 : Présentation de la stratégie adoptée par l’entreprise
Section 1 : présentation des Domaines d’ActivitésStratégiques ( DAS)
Section 2 : présentation de la stratégie globale de l’entreprise
Section 3 : présentation des axes stratégiques de l’entreprise
Chapitre 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée
Section 1 : Rappel des faiblesses de l’entreprise
Section 2 : Analyse critique de la stratégie adoptée
Section 3 : Analyse critique des axes stratégiques
Chapitre 3 : Analyse desdifficultés rencontrées et essai de recommandations
Section 1 : Analyse des difficultés rencontrées
Section 2 : Essai de recommandations (volet A)
Section 3 : Essai de recommandations (volet B)
Conclusion

Introduction :

Nul ne peut ignorer le rôle que joue le système financier dans la stimulation de la croissance et ce, à travers la collecte et l’injonction des flux financiers dans lesrouages de l’économie. Dans ce cadre le secteur des assurances, entre autres, joue un rôle important. Ce secteur ne cesse de prendre de l’importance, que ce soit par les sommes importantes qu’il draine ou au niveau des tendances lourdes qui le caractérisent ces dernières années( concentration, libéralisation, bancassurance…), ainsi qu’au niveau des pays qui dominent le secteur sur la scèneinternationale. Avec l’amorce du nouveau millénaire, le secteur des assurances au Maroc à l’instar des autres pays de par le monde connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands t important défis(libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance…) qui vont certainement affecter le processus de sa croissance, des défis qui une fois relevés, le secteursortira certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa mission, qui est celle de permettre à l’économie marocaine à mieux intégrer le nouveau siècle. Le marché marocain des assurances compte 18 compagnies après les différentes opérations de concentration, dont 5 représentent prés de l’encaissement total. En 2001, le taux de pénétration, qui rapporte les primes émises au PIB, était de 2,74%selon les chiffres avancés par la Swiss-Re. Ce taux place le Maroc en meilleure position dans la zone MENA. Pour cette même année, 10540 M.Dh de primes émises ont été enregistrées, en amélioration de +5,2% par rapport à 2000, selon les publications encore provisoires de la Fédération Marocaine des sociétés d’Assurance et de Réassurance.

Première partie :Présentation de l’analyse SWOT
I.Présentation du secteur d’activité

L'assurance est un service qui consiste à fournir une prestation prédéfinie, généralement financière, à un individu, une association ou une entreprise lors de la survenance d'un risque, en échange de la perception d'une cotisation ou prime.
Par extension, l'assurance est le secteur économique qui regroupe les activités de conception, de production et...
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