Annexe: Projet de thèse en Sciences de gestion

Anne De Vos

Thèse réalisée sous la direction de C. Lobet Maris et A. Rousseau et déposé dans la Faculté de Sciences économiques, sociales et de gestion (FUNDP)

1. Objet et de la thèse

L’objet de la thèse est le « Knowledge Management » envisagé sous l’angle de sa construction et de son appropriation par les milieux organisés. En référence aux travaux de Crozier et Friedberg[1] et à ceux de Berger et Luckmann[2], le postulat de départ est que le « Knowledge Management » est un phénomène organisationnel qui est un construit. La thèse se situe donc dans le cadre de la perspective constructiviste qui souligne le caractère construit et contraint de l’action. Le travail de recherche prend ainsi en compte le contexte des organisations, leur histoire, leur environnement, leurs acteurs et leurs interactions. Il s’agit de comprendre pourquoi et comment la gestion des connaissances se développe dans les milieux organisationnels.

Un état de l'art sur le Knowledge Management a révélé une littérature essentiellement prescriptive et normative présentant des théories sur la nature de la connaissance, leur création et leur transfert et des “best practices” mais a également souligné l’absence d’ancrage empirique c’est-à-dire d’études fines du terrain. En effet, la littérature permet de faire le point sur les différents courants traitant du “Knowledge Management” et sur l’évolution de cette discipline, mais pas de comprendre pourquoi et comment une organisation décide de s’intéresser au Knowledge Management. De plus, cette thèse étant située dans le champ des sciences de gestion, et donc de l’action, une étude empirique est apparue comme indispensable.

Partant du phénomène “Knowledge Management” et de terrains organisationnels, la recherche s’articulera autour de trois aspects :

❑ Comprendre pourquoi on s’est intéressé au « Knowledge Management », quel a été le processus de décision » : historique, enjeu, contexte