Expatriation : risques et solutions

2205 mots 9 pages
GRHi Cas n°2 : L’expatriation, défis et solutions

A l’heure où les frontières sont devenues presque inexistantes, où la mondialisation est effective et l’incertitude grandissante, s’internationaliser est aujourd’hui une obligation pour les entreprises qui désirent se développer et croître, mais également réduire les risques relatifs à cette incertitude et faire face à une concurrence accrue, internationale, et de plus en plus féroce. Alors on décide finalement de s’étendre, transformer l’entreprise nationale en une organisation tentaculaire, présente sur plusieurs marchés à la fois. On croît, on se fait un nom, et on installe finalement des filiales dans ces pays que l’on a soigneusement choisis. Seulement, la filiale nouvellement créée a besoin de quelqu’un à sa tête ou du moins de cadres, et pourquoi pas des personnes d’expérience, venant de la société mère par exemple. Un mot est alors sur toutes les lèvres : expatriation. On enverrait par exemple quelqu’un du siège vers la filiale.
Mais cette expatriation n’est pas forcément un moment facile pour l’intéressé. Partir à l’étranger, c’est en quelque sorte se retrouver déraciner, abandonner toutes les fondations qui faisaient de nous ce que nous étions. Notre propre culture, nos valeurs se retrouvent reléguées au second plan, submergées par ces nouveaux signaux, les us et coutumes de notre terre d’accueil. Mais cette dernière n’est pas forcément la terre promise et l’adaptation s’avérerait dès lors difficile. C’est notre vision même du monde qui peut s’en retrouver bouleverser, nos certitudes s’effondrent, croulant sous le poids de l’inconnu. Exit les repas en famille du dimanche midi, les soirées football avec les amis de longue date. Tant de changements et ce, parfois si brusquement. Bien entendu, toutes les personnes ne réagissent pas de la même manière, au regard des attaches dans la mère patrie, sa culture, son vécu, etc. De nombreux paramètres feront que cette expatriation sera un succès ou non. En

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