Experience client
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LES DOSSIERS DE REMUE-MANAGEMENT DU GROUPE FOREST
Développer « l'expérience client »
Pour relever le défi client dans la distribution
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Développer « l'expérience client »
Pour relever le défi client dans la distribution
Introduction.........................................................................................
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Partie 1 | Une pression : Les attentes des clients.........................................
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L’évolution des attentes des clients Des attentes complexes Partie 2 | Développer l’expérience vécue par les clients....................... .08
Le concept d’expérience client Une exploration des variables de l’expérience client Etude de cas - Stew Leonard’s : Le Disneyland de la distribution Partie 3 | Aligner l’organisation, les processus et le management....... .24
Une organisation en résonance avec le client Un incontournable : développer un management orienté client Etude de cas - Wal-Mart : Le management comme clé du succès Partie 4 | Stimuler et accompagner l’évolution culturelle...................... .32
Les 3 dimensions de l’évolution culturelle Des actions à mettre en oeuvre pour faire évoluer la culture Conclusion...........................................................................................
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INTRODUCTION
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Qui a encore du temps à perdre pour faire ses courses ?
Qui supporte encore de se faire recevoir dans un magasin terne par un vendeur revêche ?
En travaillant de façon cohérente sur l’ensemble des stimuli l’objectif devient le « réenchantement » de la consommation, une consommation qui contribue à construire l’individu qui se définit de plus en plus comme une occasion de