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Expl Veille Benchmark

4979 mots 20 pages
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Septembre 2006

BEC-BENCHMARKING
(Benchmarks inclus dans le club des Brand Managers)

Exemple
Veille Stratégique n°1 www.bec-institute.com BEC-institute
Branding Experts Center

BEC-institute

Sommaire

Veille
Concurrentiell
e

Sept. 2006

§

Présentation de la veille stratégique et du BECBENCHMARKING.

§

Contexte pour la marque

§

Questions posées pour la marque

§

Veille stratégique mise en place pour la marque
•

•

I. Veille concurrentielle
•

3 marques de lingerie

•

Synthèses

II. Veille stratégique: marque ayant eu à répondre aux même problématiques que la marque
1. Marque expérientielle
2. Marque revitalisée
3. Marque qui a su créer un univers féminin global

§

Synthèse des 2 veilles sur le plan transactionnel, relationnel, aspirationnel et « brand-advertising ».

2

BEC-institute
Veille
Concurrentiell e Sept. 2006

Présentation de la veille stratégique Dans le cadre du Club des Brand managers,
BEC-institute offre à ses adhérents une veille concurrentielle et stratégique
(BEC-BENCHMARKING)
§ Méthode de la veille:
• L’étude de 3 marques concurrentes (choisies par le membre) • L’étude de 3 marques d’un secteur différent ayant eu à répondre à une ou des problématique(s) similaire(s)
(choisies par le membre)
• Suivi semestriel des produits/enseignes/marques sur
Internet et physiquement.

§ Périodicité de la veille:
• La veille à lieu 2 fois par an
• Elle s’analyse à partir d’un suivi Internet et In situ
• Le membre peut décider de modifier le suivi de une ou plusieurs marques de la veille

3

BEC-institute
Veille
Concurrentiell e Contexte pour la marque étudiée

Sept. 2006

§ Une marque de lingerie haut de gamme française
§ Destinée aux femmes de 40 ans
§ C’est une marque internationale
§ Son circuit de distribution est vieillissant et la freine dans son développement (surtout en France)

 La marque veut développer un circuit de distribution en propre
 Nécessité de rajeunir son image et de se revitaliser

4

BEC-institute
Veille
Concurrentiell
e

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