EXPO Final Mobilisation Escompte
INTRODUCTION 2
DEVELOPPEMENT 3
1. Définitions 3
a) Mobilisation de créances 3
b) Escompte 3
2. Calculs de l’escompte 4
Escompte 4
Les commissions 5
Frais divers 5
3. Etude des risques 5
Contenu du dossier à fournir à la banque 6
Critères d’évaluation du banquier 6
4. Suivi du risque : 7
5. Cas possibles à l’échéance 7
6. Aspects juridiques 8
7. Les avantages de l'escompte 9
a) Pour le banquier : 9
b) Pour l'entreprise: 9
CONCLUSION 10
INTRODUCTION
Lors des diverses opérations de ventes, les règlements à terme des fournisseurs, après les livraisons effectives des marchandises, peuvent se faire par le biais des effets de commerce. Les dates de règlements, c’est-à-dire, les échéances sont acceptées par les deux parties et sont mentionnées dans ces effets. Les débiteurs, qui sont les clients, bénéficient donc de délais, généralement de 0 à 3 mois, pour régler ses dettes aux créanciers ou fournisseurs. Ces délais sont estimés suffisants pour l’exploitation des actifs courants, ce qui permettra aux débiteurs à l’arrivée des termes de régler leurs dettes.
A titre de rappel, il y a deux principaux types d’effets de commerce, à savoir :
Les lettres de change ou traites, où les créanciers (tireurs) ou dans notre cas les fournisseurs, donnent l’ordre aux débiteurs (tirés) ou dans notre cas les clients, de payer à des dates précises leurs créances, à l’ordre des créanciers même ou d’un tiers bénéficiaire.
Les billets à ordre où il y a engagements des souscripteurs ou tireurs à régler les créanciers ou bénéficiaires ou les personnes désignées par ces derniers aux échéances.
En somme, les fournisseurs doivent donc attendre les échéances avant d’être réglés. Or, il est possible qu’il ait entre temps des besoins urgents de trésorerie. Dans ces cas, les effets peuvent apporter des solutions.
DEVELOPPEMENT
1. Définitions
a) Mobilisation de créances
Il s’agit d’une action pour une entreprise d'échanger ses créances