kunhMARKETING INTERNATIONAL
MCE A / Flavie LE ROY et Clémence GERNOT
Dégagez le raisons de l’internationalisation de l’entreprise
La stratégie à l'export de Kuhn SA repose sur une forte culture d'entreprise qui encourage l'ouverture sur le monde. Kuhn considère que le marché n'a pas de limite et vise à diffuser ses produits sur le marché mondial.
Les Facteurs commerciaux:
Les différences culturelles peuvent avoir un impact significatif sur la façon dont les entreprises doivent adapter leur stratégie …afficher plus de contenu…

La société met également l'accent sur la recherche de confort, de précision et de fiabilité pour répondre aux besoins évolutifs de ses clients. Ces éléments suggèrent que les facteurs techniques qui contribuent au succès de Kuhn SA sont l'innovation, la diversification, l'amélioration constante de la qualité de ses produits et une stratégie d'expansion internationale.
Les Opportunités :
Ses opportunités peuvent être nombreuses, en effet cela va leur permettre d’élargir leur clientèle avec L’Amérique du Nord, Les États-Unis,le Canada, l’Allemagne,le
Japon, Afrique du Sud, en Australie, en …afficher plus de contenu…

Axes stratégiques de développement
Position actuelle sur le marché national :
En métropole, leur objectif minimum est d’atteindre 20% des parts de marché. mais cela va parfois jusqu’à 50 voire 60% des parts de marché pour certains produits et dans certaines régions. Implantations actuelles étrangères et modes de fonctionnement avec les autres pays
:
L’Amérique du Nord, les Etats-Unis et le Canada représentent 29% du CA total à l’export. Vient ensuite l’Allemagne (24%), où nous avons fortement progressé ces dernières années, notamment dans l’ex RDA. Mais ils sont également présents au
Japon (5%), en Afrique du Sud, en Australie, en Nouvelle Zélande…Leur part en export s’élève à 55% du