exposé ERP / PGI

Pages: 5 (1040 mots) Publié le: 12 juin 2014
PLAN :

Introduction
 
Chapitre I : ERP (Entreprise ressources planning)
Section 1 : La définition d’un ERP.
Section 2 : Les caractéristiques d’un ERP.
Section 3 : Avantages et inconvénients.
Chapitre II : Impacts d’un ERP
Section 1 : Le rôle d’un ERP.
Section 2 : Les bénéfices d’un ERP pour une Entreprise.
Section 3 : l'ERP et la performance de l'entreprise.

ConclusionINTRODUCTION :
Depuis le début des années 90 s’est développé un nouveau type de logiciel de gestion : le PGI, ou Progiciel de Gestion Intégré, plus connu sous le sigle anglais ERP (Entreprise Ressource Planning). Les entreprises choisissent d’utiliser cet outil pour améliorer leur réactivité et leur compétitivité. Ces systèmes ont pour principale caractéristique de décloisonner la gestion del’entreprise par le traitement en temps réel des données des différentes fonctions. C’est un choix de stratégie, qui, en cas de succès, permet de rester compétitif sur des marchés fortement concurrentiels, soumis à un renouvellement des produits toujours plus rapide. Les ERP ont donc un impact organisationnel sur le travail.


ALORS :
A quoi sert un ERP ?
Et comment influence-t-il surl’entreprise ?





Chapitre I : ERP (Entreprise ressources planning)

Section1 : définition d’un ERP
«Ensemble de logiciels interconnectés intégrant les principales fonctions nécessaires à la gestion des flux et des procédures de l’entreprise» (comptabilité et finances, logistique, gestion de la production, etc.). Tous ces logiciels accèdent à des ressources communes, en particulier des bases dedonnées.
Les ERP sont des logiciels intégrés qui fonctionnent en temps réel, c’est à dire que toute information entrée est prise en compte immédiatement par le système. Cette information est ensuite disponible pour l’ensemble des services de l’entreprise. Par exemple une prise de commande sera immédiatement disponible pour le service des achats.

Section 2 : Les caractéristiques d’un ERP
Un ERPfacilite l’audit en cas de dysfonctionnement, permettant d’identifier facilement les modules concernés.
Un ERP peut suffire à couvrir la totalité des besoins de l’entreprise en termes de système d’information.
Un ERP garantit l’unicité des informations.
Il est issu d’un concepteur unique.




Secteur 3 : avantages et inconvénients

Avantages :
Optimisation des processus de gestion.Cohérence et homogénéité des informations.
Intégrité et unicité du système d’information.
Minimisation des coûts (formation et maintenance).
Maîtrise des coûts et des délais de mise en œuvre et de déploiement.


Inconvénients :
Lourdeur et rigidité de mise en œuvre.
Difficultés d’appropriation par le personnel de l’entreprise.
Nécessité d’une bonne connaissance des processus del’entreprise.
Nécessité d’une maintenance continue.
Demande de l'organisation et de la rigueur.





Chapitre II : Impacts d’un ERP

Section 1 : Le rôle d’un ERP
Au cœur d’un système d’information, l’ERP doit contribuer directement à la performance de l’entreprise et sous évolution, un ERP doit permettre de mieux coordonner l’ensemble des activités de vos organisations autour d’un mêmesystème d’information global et intégré.

Section 2 : Les bénéfices d’un ERP pour une Entreprise
Une meilleure coordination des services et du coup un meilleur suivi du processus de commande qui inclut la prise de commande, l’enregistrement d’une sortie de stock, l’expédition de la commande et l’émission d’une facture
Une normalisation de la gestion des Ressources Humaines, en particulier pour lesentreprises qui gèrent de nombreuses entités, parfois géographiquement dispersées.
Disposer d’un outil multilingue et multidevises (très adapté aux multinationales)
Eviter la redondance d’informations entre différents SI de l’entreprise.
Eviter des restitutions d’informations divergentes entre différents services et donc apaiser les conflits qui en résultaient.
Une meilleure...
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