République du Niger
Ministère des enseignements supérieurs, de la recherche scientifique et de l’innovation
Institut privé des hautes études commerciales (IPHEC)

THEME: ROLE Des Relations Professionnelles EN
Gestion DES RESSOURCES HUMAINES

GROUPE N0 3

THEME DU GROUPE N0 3 DE LA Licence GRH/IPHEC 2013-2014
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Le plan
Introduction
I- Historique et définition du concept. a- Historique b- Définition des concepts

II- La Relation professionnelle et son contexte a- Les délégués du personnel b- Le comité d’entreprise c- Les délégués syndicaux

III-

La Pratique de la relation professionnelle dans l’entreprise a- Les Règlements des conflits b- La communication

IV-

Le role économique et social de la relation professionnelle

a- Le role économique b- Le role social

Conclusion

Bibliographie
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Pratique et élément de théorie, GRH 4em édition, Cadin Guérin
Pilotage social et performances, 7em édition, Bernard Martory
Guide de planification stratégique des ressources humaines,1999 www.google.fr THEME DU GROUPE N0 3 DE LA Licence GRH/IPHEC 2013-2014
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Introduction
La Gestion des Ressources Humaines (GRH) sert à analyser et étudier les rapports entre les salariés, les employeurs et l’Etat. Ces rapports ont été étudiés dans un premier temps outre-manche grâce à la Révolution industrielle. Au début, la GRH était appelée les« industrial relations » et observait les rapports dans l’entreprise, dans la branche d’activité et dans la nation.
La fonction Ressources Humaines s’attache à définir la meilleure adéquation possible entre les emplois (de l’entreprise) et les ressources (des hommes), à travers un ensemble de structures et de programmes d’actions. Elle participe à une sorte de régulation ou de réconciliation de l’économique (la production de valeur) et du social (juste rétribution et prise en compte des intérêts des salariés) et à une mobilisation convergente des différentes ressources. Elle