PowerPoint PresentationExternalisation-FranchiseExternalisation-Franchise
Externalisation
1. De quoi s’agit-il ?
2. Pourquoi externaliser ?
3. Comment externaliser ?
4. Typologie de l’Externalisation 5. Risques de l’Externalisation 6. Etude de cas
Franchise
1. De quoi s’agit-il ?
2. Les raisons du choix de la
Franchise
3. Typologie de la Franchise
4. La franchise au Maroc: atouts et Menaces
5. Etude de cas INTRODUCTION Partie 1 Externalisation
 De quoi s’agit-il ?
 L’externalisation …afficher plus de contenu…

 Lancement de l’Appel d’Offres:faire jouer la concurrence et donc de garantir le choix du meilleur prestataire en termes de qualité et de coût.
 Dépouillement des offres et négociation:comparer les critères objectivement importants dans les réponses des fournisseurs et à fixer les objectifs de négociation.
 Elaboration des contrats: L’entreprise externalisatrice doit être vigilante lors de l’élaboration d’un contrat d’externalisation.Typologie de l’Externalisation:
L’externalisation traditionnelle avec transfert de ressources.
L’externalisation …afficher plus de contenu…

Son concept d'hypermarché c'est à l'origine d'une triple évolution :
 Repositionnement de l'offre des enseignes préexistantes ;
 Large diffusion du principe de libre service ;
 Baisse des prix proposés aux consommateurs.Pourquoi externaliser
 Se concentrer sur son metier de base.
 Les structures mises en place pour gérer la marchandise importée ayant montré leur limite.
 Réduction des